Δραστικές αλλαγές στον τομέα του εγχώριου real estate, αναμένεται να επιφέρει η νέα υπουργική απόφαση σύμφωνα με την οποία καθορίζονται για πρώτη φορά λεπτομερώς οι προδιαγραφές των θεματικών πάρκων για την υπαγωγή τους στο καθεστώς κινήτρων του αναπτυξιακού νόμου. Πρόκειται για ένα νέο είδος ανάπτυξης που παρά τις εξαγγελίες των προηγούμενων χρόνων πολλές από αυτές τις επενδύσεις παρέμειναν στα χαρτιά.
Σύμφωνα με στελέχη της αγοράς, η παροχή κινήτρων που προβλέπεται, αναμένεται να αναζωπυρώσει το επενδυτικό ενδιαφέρον, καθώς τα θεματικά πάρκα αποτελούν μια πολύ διαδεδομένη μορφή ψυχαγωγίας σε ολόκληρο τον κόσμο και αναμένεται να αποτελέσουν πόλο έλξης χιλιάδων επισκεπτών, να δημιουργήσουν νέες θέσεις εργασίας και να συμβάλλουν στην ανάπτυξη λιγότερο αναπτυγμένων, μέχρι σήμερα, περιοχών. Μέχρι σήμερα είχαν ανακοινώσει, που ωστόσο δεν προχώρησαν, την δημιουργία θεματικών πάρκων σε διάφορα σημεία της Αττικής πολλές εταιρίες από τον κλάδο της ψυχαγωγίας, του εμπορίου ή από το χώρο των κατασκευών.
Το πρώτο θεματικό πάρκο που φιλοδοξούσε να δημιουργηθεί στη χώρα μας ήταν αυτό της τεχνικής Αλτέ (του Απ. Αλλαμανή), ο οποίος μάλιστα είχε εξαγοράσει τότε την αμερικανική εταιρία (ειδική στην ανάπτυξη θεματικών πάρκων) Ogden Park. Ωστόσο το εν λόγω project δεν υλοποιήθηκε λόγω νομικών κωλυμάτων που προέκυψαν κατά την διαδικασία. Επίσης ένα από τα πιο φιλόδοξα σχέδια ήταν αυτό της ανάπτυξης θεματικού πάρκου στα νότια προάστια, προϋπολογισμού 100 εκατ. Ευρώ από την Village.To εν λόγω πάρκο μάλιστα όπως είχε ανακοινωθεί θα περιλάμβανε roller coaster, υδροπάρκο, χώρους συναυλιών - εκδηλώσεων, ζωολογικό κήπο και φυσικά πολυκινηματογράφο.
Εξάλλου στα χαρτιά έμεινε και η δημιουργία θεματικού πάρκου στην Ανάβυσσο σε έκταση 1.670 στρεμμάτων, ιδιοκτησίας της Τουριστικά Ακίνητα, ενώ για το έργο είχε προκηρυχτεί και σχετικός διεθνής διαγωνισμός. Στην έκταση αυτή προβλεπόταν μεταξύ άλλων η δημιουργία ξενοδοχείων, συνεδριακών κέντρων, αθλητικών εγκαταστάσεων, γκολφ και καζίνο. Παράλληλα δύο νέα θεματικά πάρκα που έχουν ανακοινωθεί ότι θα γίνουν είναι το πρώτο στο Λαύριο και το άλλο σε έκταση του Διεθνούς Αερολιμένα Αθηνών.
Ειδικότερα στο Λαύριο το νέο θεματικό πάρκο που σχεδιάζεται από την εταιρία Kaperoni Business Financial Group, θα αναπτυχθεί σε έκταση 250 στρεμμάτων και είναι συνολικού προϋπολογισμού 110 εκατ. Ευρώ. Το ακίνητο θα δοθεί προς μίσθωση από το δήμο Λαυρίου για 99 χρόνια και σχεδιάζεται η ανάπτυξη εμπορικού κέντρου με δεκάδες καταστήματα, ξενοδοχείου πολυτελείας 620 κλινών, συνεδριακού κέντρου, χώρων ψυχαγωγίας και πολιτισμού, εκθεσιακών κέντρων, μουσείων, αλλά και χώρων περιπάτου με μικρά καταστήματα εστίασης.
Τέλος στην δεύτερη φάση ανάπτυξης των εκτάσεων που από το χωροταξικό σχέδιο δεν προβλέπονται για αεροναυτιλιακή χρήση ή επέκταση αεροδρομιακών υποδομών, αναμένεται να προχωρήσει στο επόμενο διάστημα ο ΔΑΑ. Οι εκτάσεις αυτές μελετάται να αναπτυχθούν με μια σειρά προεπιλεγμένων προτιμητέων εμπορικών χρήσεων, όπως επιχειρηματικό πάρκο (γραφεία, αποθήκες / logistics) και θεματικό πάρκο αναψυχής και αθλητισμού.
Ελένη Μπότα
Πέμπτη 31 Ιουλίου 2008
Επένδυση στην Πολωνία ετοιμάζουν από κοινού Intrakat, Βάρδας και Αλφα Γκρίσιν
Το πρώτο τους κοινό επιχειρηματικό βήμα στο εξωτερικό επιχειρούν σύμφωνα με πληροφορίες η τεχνική εταιρία Ιntrakat,ο Βάρδας, η Aλφα Γκρίσιν καθώς και μία ακόμη κυπριακή εταιρία, συμφερόντων του Ομίλου Φουρλή. Ειδικότερα, οι τρεις πλευρές αποφάσισαν να συνεργαστούν με στόχο της απόκτηση μεγάλης έκτασης περί των 300 στρεμμάτων στην Πολωνία, πραγματοποιώντας την πρώτη τους μεγάλη κοινή επένδυση real estate.
Σύμφωνα με πληροφορίες οι συζητήσεις για την απόκτηση της έκτασης είναι σε πολύ καλό δρόμο και δεν αποκλείεται να ανακοινωθεί και επίσημα μέσα στις επόμενες ημέρες.
Η επένδυση, συνολικού προϋπολογισμού 60 εκατ. Ευρώ αφορά την ανέγερση συγκροτήματος με οικιστικές και εμπορικές χρήσεις. Να σημειωθεί ότι μέχρι σήμερα δεν έχουν οριστικοποιηθεί ακόμη τα ποσοστά συμμετοχής των τεσσάρων εταιριών, κάτι που όπως εκτιμάται θα συμβεί με την υπογραφή των οριστικών συμβολαίων. Τέλος πληροφορίες αναφέρουν ότι στόχος είναι να ξεκινήσει άμεσα η κατάθεση των σχεδίων του project προκειμένου η έκδοση των οικοδομικών αδειών να ολοκληρωθεί εντός του έτους.
Για τον Ομιλο Βάρδα είναι το πρώτο επιχειρηματικό βήμα που πραγματοποιείται εκτός ελληνικών συνόρων, ενώ η κίνηση αυτή εντάσσεται στο στρατηγικό σχεδιασμό της εταιρίας για την σταδιακή έξοδος του concept Vardas στο εξωτερικό και ειδικότερα στις αγορές της Πολωνίας, της Ρουμανίας και της Βουλγαρίας.
Μάλιστα για το λόγο αυτό η εταιρία έχει αναθέσει σε εξειδικευμένο σύμβουλο τη μελέτη των εν λόγω αγορών και διερευνά την αγορά ακινήτων, προσανατολιζόμενη στα εμπορικά κέντρα που δημιουργούνται στα Βαλκάνια και στην ΝΑ. Ευρώπη. Οσον αφορά το εσωτερικό, η εταιρία προχωρά στην ανάπτυξη των καταστημάτων Tie Rack, την αντιπροσώπευση των οποίων ανέλαβε προσφάτως. Το πρώτο κατάστημα αναμένεται να δημιουργηθεί στο εμπορικό κέντρο της Pasal στην οδό Πειραιώς, ενώ συνολικά προβλέπεται η λειτουργία τριάντα - σαράντα νέων σημείων πώλησης εντός της τετραετίας 2008 - 2011.
Ελένη Μπότα
Σύμφωνα με πληροφορίες οι συζητήσεις για την απόκτηση της έκτασης είναι σε πολύ καλό δρόμο και δεν αποκλείεται να ανακοινωθεί και επίσημα μέσα στις επόμενες ημέρες.
Η επένδυση, συνολικού προϋπολογισμού 60 εκατ. Ευρώ αφορά την ανέγερση συγκροτήματος με οικιστικές και εμπορικές χρήσεις. Να σημειωθεί ότι μέχρι σήμερα δεν έχουν οριστικοποιηθεί ακόμη τα ποσοστά συμμετοχής των τεσσάρων εταιριών, κάτι που όπως εκτιμάται θα συμβεί με την υπογραφή των οριστικών συμβολαίων. Τέλος πληροφορίες αναφέρουν ότι στόχος είναι να ξεκινήσει άμεσα η κατάθεση των σχεδίων του project προκειμένου η έκδοση των οικοδομικών αδειών να ολοκληρωθεί εντός του έτους.
Για τον Ομιλο Βάρδα είναι το πρώτο επιχειρηματικό βήμα που πραγματοποιείται εκτός ελληνικών συνόρων, ενώ η κίνηση αυτή εντάσσεται στο στρατηγικό σχεδιασμό της εταιρίας για την σταδιακή έξοδος του concept Vardas στο εξωτερικό και ειδικότερα στις αγορές της Πολωνίας, της Ρουμανίας και της Βουλγαρίας.
Μάλιστα για το λόγο αυτό η εταιρία έχει αναθέσει σε εξειδικευμένο σύμβουλο τη μελέτη των εν λόγω αγορών και διερευνά την αγορά ακινήτων, προσανατολιζόμενη στα εμπορικά κέντρα που δημιουργούνται στα Βαλκάνια και στην ΝΑ. Ευρώπη. Οσον αφορά το εσωτερικό, η εταιρία προχωρά στην ανάπτυξη των καταστημάτων Tie Rack, την αντιπροσώπευση των οποίων ανέλαβε προσφάτως. Το πρώτο κατάστημα αναμένεται να δημιουργηθεί στο εμπορικό κέντρο της Pasal στην οδό Πειραιώς, ενώ συνολικά προβλέπεται η λειτουργία τριάντα - σαράντα νέων σημείων πώλησης εντός της τετραετίας 2008 - 2011.
Ελένη Μπότα
Τετάρτη 30 Ιουλίου 2008
Έρχονται με καθυστέρηση 10ετιών τα θεματικά πάρκα
Σε αυτό που ανακάλυψαν οι Αμερικανοί από τη δεκαετία του 50 και οι Eυρωπαίοι πριν από 25-30 χρόνια επιχειρεί να επενδύσει τώρα η Ελλάδα, που χρόνο με το χρόνο βλέπει την τουριστική της βιομηχανία να χάνει...στροφές.
Την ώρα που ο διεθνής τουριστικός οργανισμός Lonely Planet έβγαζε από τη λίστα των 10 πιο δημοφιλών τουριστικών προορισμών του πλανήτη την Ελλάδα, υπογραφόταν η Κοινή Υπουργική Απόφαση για τη λειτουργία θεματικών πάρκων και στη χώρα μας.
Τα θεματικά πάρκα ορίζονται ως εγκαταστάσεις ειδικής τουριστικής υποδομής, όπου προσφέρονται ψυχαγωγικές ή μορφωτικές υπηρεσίες.
Επίσης, ορίζονται τα ειδικά χαρακτηριστικά των πάρκων, οι προδιαγραφές για την επιλογή της θέσης και τα χωροταξικά κριτήρια, η διαδικασία έγκρισης εγκατάστασης, οι προδιαγραφές για τις εγκαταστάσεις, οι υποχρεωτικές λειτουργικές απαιτήσεις και η απόκτηση ειδικού σήματος λειτουργίας.
Τα θεματικά πάρκα αποτελούν μια πολύ διαδεδομένη μορφή ψυχαγωγίας σε ολόκληρο τον κόσμο και αναμένεται να αποτελέσουν πόλο έλξης σημαντικού επενδυτικού ενδιαφέροντος, να δημιουργήσουν νέες θέσεις εργασίας και να συμβάλλουν στην ανάπτυξη λιγότερο αναπτυγμένων, μέχρι σήμερα, περιοχών.
Δεν θα μπορέσουν όμως να αντιστρέψουν τη γενική τάση «εγκατάλειψης» της Ελλάδας από τις προτιμήσεις των ξένων τουριστών.
Το πρόβλημα είναι τεράστιο και εάν δεν υπήρχε το κύμα των επισκεπτών από την ανατολική Ευρώπη, οι περισσότεροι τουριστικοί προορισμοί να είχαν πληρότητα κάτω του 60%.
Τη θέση της Ελλάδας στη δεκάδα των δημοφιλών τουριστικών προορισμών πήρε ο Καναδάς! Οι άλλες χώρες στη σχετική κατάταξη είναι:
Αυστραλία,
Ιταλία,
ΗΠΑ,
Αγγλία,
Ταϊλάνδη,
Νέα Ζηλανδία,
Γαλλία,
Ινδία και
Κίνα.
Μιχάλης Παπανίδης
Την ώρα που ο διεθνής τουριστικός οργανισμός Lonely Planet έβγαζε από τη λίστα των 10 πιο δημοφιλών τουριστικών προορισμών του πλανήτη την Ελλάδα, υπογραφόταν η Κοινή Υπουργική Απόφαση για τη λειτουργία θεματικών πάρκων και στη χώρα μας.
Τα θεματικά πάρκα ορίζονται ως εγκαταστάσεις ειδικής τουριστικής υποδομής, όπου προσφέρονται ψυχαγωγικές ή μορφωτικές υπηρεσίες.
Επίσης, ορίζονται τα ειδικά χαρακτηριστικά των πάρκων, οι προδιαγραφές για την επιλογή της θέσης και τα χωροταξικά κριτήρια, η διαδικασία έγκρισης εγκατάστασης, οι προδιαγραφές για τις εγκαταστάσεις, οι υποχρεωτικές λειτουργικές απαιτήσεις και η απόκτηση ειδικού σήματος λειτουργίας.
Τα θεματικά πάρκα αποτελούν μια πολύ διαδεδομένη μορφή ψυχαγωγίας σε ολόκληρο τον κόσμο και αναμένεται να αποτελέσουν πόλο έλξης σημαντικού επενδυτικού ενδιαφέροντος, να δημιουργήσουν νέες θέσεις εργασίας και να συμβάλλουν στην ανάπτυξη λιγότερο αναπτυγμένων, μέχρι σήμερα, περιοχών.
Δεν θα μπορέσουν όμως να αντιστρέψουν τη γενική τάση «εγκατάλειψης» της Ελλάδας από τις προτιμήσεις των ξένων τουριστών.
Το πρόβλημα είναι τεράστιο και εάν δεν υπήρχε το κύμα των επισκεπτών από την ανατολική Ευρώπη, οι περισσότεροι τουριστικοί προορισμοί να είχαν πληρότητα κάτω του 60%.
Τη θέση της Ελλάδας στη δεκάδα των δημοφιλών τουριστικών προορισμών πήρε ο Καναδάς! Οι άλλες χώρες στη σχετική κατάταξη είναι:
Αυστραλία,
Ιταλία,
ΗΠΑ,
Αγγλία,
Ταϊλάνδη,
Νέα Ζηλανδία,
Γαλλία,
Ινδία και
Κίνα.
Μιχάλης Παπανίδης
Τρίτη 29 Ιουλίου 2008
Ραντεβου στα δικαστήρια για Μπάμπη Βωβό και Colliers
Ραντεβού στα δικαστήρια έδωσαν χτες η εταιρία συμβούλων ακινήτων Colliers και η εταιρία διαχείρισης ακινήτων Μπάμπης Βωβός, προκειμένου να συζητηθούν τα ασφαλιστικά μέτρα που κατέθεσε η πρώτη κατά της εισηγμένης. Η συζήτηση, η οποία και αναβλήθηκε, αφορά την αίτηση ασφαλιστικών μέτρων της Colliers η οποία ζητά να τηρηθεί το συμβόλαιο που έχει υπογράψει με την Μπάμπης Βωβός για το θέμα της αποκλειστικότητας των μισθώσεων στο εμπορικό κέντρο στο Βοτανικό.
Ωστόσο από την πλευρά της εισηγμένης δεν φαίνεται να αναγνωρίζεται μία τέτοια σύμβαση αποκλειστικότητας μίσθωσης. Μάλιστα όπως αναφέρουν καλά πληροφορημένες πηγές μπορεί οι δύο πλευρές να συνεργάστηκαν για τις μισθώσεις στο project της Βωβός επί της Λεωφόρου Συγγρού 340 (πρώην ακίνητο της Ελφίνκο), αυτό όμως του Βοτανικού αποτελεί ένα έτερο επενδυτικό σχέδιο.
Να σημειωθεί ότι το νέο εμπορικό κέντρο στο Βοτανικό αναμένεται ναπαραδοθεί στους μισθωτές του τον Σεπτέμβριο του 2009 και θα ανοίξει λίγο πριν τα Χριστούγεννα του 2009. Σύμφωνα με τις μέχρι τώρα εκτιμήσεις το έργο, μετά την ολοκλήρωση του θα αξίζει περί τα 700 εκατ. ευρώ, το ύψος της επένδυσης θα διαμορφωθεί κοντά στα 250 εκατ. ευρώ, ενώ τα ετήσια έσοδα από μισθώματα στα 35 εκατ. ευρώ.
Ηδη, όπως ακούγεται για την μίσθωση του έχουν ενδιαφερθεί μεγάλοι Ομιλοι μεταξύ αυτών η HSBC, η Roxbury και η γαλλική Klepierre και ένα αραβικό Fund.
Ελένη Μπότα
Ωστόσο από την πλευρά της εισηγμένης δεν φαίνεται να αναγνωρίζεται μία τέτοια σύμβαση αποκλειστικότητας μίσθωσης. Μάλιστα όπως αναφέρουν καλά πληροφορημένες πηγές μπορεί οι δύο πλευρές να συνεργάστηκαν για τις μισθώσεις στο project της Βωβός επί της Λεωφόρου Συγγρού 340 (πρώην ακίνητο της Ελφίνκο), αυτό όμως του Βοτανικού αποτελεί ένα έτερο επενδυτικό σχέδιο.
Να σημειωθεί ότι το νέο εμπορικό κέντρο στο Βοτανικό αναμένεται ναπαραδοθεί στους μισθωτές του τον Σεπτέμβριο του 2009 και θα ανοίξει λίγο πριν τα Χριστούγεννα του 2009. Σύμφωνα με τις μέχρι τώρα εκτιμήσεις το έργο, μετά την ολοκλήρωση του θα αξίζει περί τα 700 εκατ. ευρώ, το ύψος της επένδυσης θα διαμορφωθεί κοντά στα 250 εκατ. ευρώ, ενώ τα ετήσια έσοδα από μισθώματα στα 35 εκατ. ευρώ.
Ηδη, όπως ακούγεται για την μίσθωση του έχουν ενδιαφερθεί μεγάλοι Ομιλοι μεταξύ αυτών η HSBC, η Roxbury και η γαλλική Klepierre και ένα αραβικό Fund.
Ελένη Μπότα
Δευτέρα 28 Ιουλίου 2008
Θεματικό πάρκο πολιτισμού και τουρισμού στο Λαύριο
Ενα έργο «ειδικού τουριστικού προορισμού», επένδυση ύψους 112 εκατ. ευρώ, προωθεί ο δήμος Λαυρίου, προκειμένου να αξιοποιήσει κεντρικά σημεία στην περιοχή του, συνολικής έκτασης 230 στρεμμάτων.
Πρόκειται για ένα Θεματικό Πάρκο, όπως η «Πόλη των Τεχνών και Επιστημών» στη Βαλένθια, στις αποξηραμένες όχθες του ποταμού Τούρια, το «Lijiang» στην επαρχία Yunnan της Β. Κίνας, τα οποία, σε συνεργασία με διεθνείς Τour Οperators, αποτελούν πόλο έλξης για εκατομμύρια επισκέπτες και τουρίστες.
Ειδικότερα, η ιδέα που προωθεί η εταιρεία Kaperoni Business Financial Group αφορά στη δημιουργία ενός Πάρκου Πολιτισμού, με έντονα κινεζικά αρχιτεκτονικά στοιχεία, σε συνύπαρξη με τον ελληνικό πολιτισμό με την ονομασία Philoxenia Land. Το επιχειρηματικό του σχέδιο έχει παρουσιαστεί στο δήμο Λαυρίου, ο οποίος, ύστερα από συζήτηση στο δημοτικό του συμβούλιο, έχει εκφράσει καταρχήν το έντονο ενδιαφέρον του και έχει δημιουργήσει μια επιτροπή συνεργασίας και διαλόγου με τους επενδυτές, με στόχο να προωθεί το έργο και να λυθούν τα όποια θέματα νομικά ή άλλα προκύψουν.
Το σχέδιο
Σύμφωνα με την παρουσίαση του επιχειρηματικού σχεδίου που έγινε στο δήμο Λαυρίου:
1. Το Philoxenia Land θα καλύπτει πλέγμα εμπορικών χώρων, πολυπολιτισμικού κέντρου, μουσείου, ξενοδοχείου 5 αστέρων, συνεδριακού - εκθεσιακού κέντρου, κλειστού γυμναστηρίου, γηπέδων τένις. Η προμελέτη σκοπιμότητας προβλέπει ιδία εκμετάλλευση του ξενοδοχείου με διαχείριση από τη γνωστή αλυσίδα Hotel Operators μεγάλης εμβέλειας, μακροχρόνια μίσθωση μέρους εμπορικών χώρων και ενοικίαση των υπολοίπων, λειτουργία του κλειστού γυμναστηρίου και γηπέδου τένις (Operators' Model), παραχώρησης σε οργανωτή συνεδρίων - εκθέσεων, ενοικίαση των υπολοίπων χώρων.
2. Η συνολική επένδυση για την ολοκλήρωση των απαιτούμενων έργων και τον πλήρη εξοπλισμό του Philoxenia Land, σύμφωνα με το σχεδιασμό ανέρχεται στο ύψος των 112,090 εκατ. ευρώ. Θα χρηματοδοτηθεί κατά 30% με ίδια κεφάλαια και 70% με δανειακά. Η επένδυση αποδίδει παρούσα υπεραξία 97,854 εκατ. ευρώ με συντελεστή προεξόφλησης 10% σε 10 χρόνια (ή 268.731 χιλ. ευρώ μέχρι 343.944 χιλ. ευρώ σε 20 και 50 χρόνια αντίστοιχα) και έχει συντελεστή εσωτερικής απόδοσης της επένδυσης (IRR) 10,11% στη δεκαετία.
3. Από τη συνολική έκταση, τα 150 στρέμματα είναι στην περιοχή «Τέλματα» του Λαυρίου και τα υπόλοιπα 80 στρέμματα στη θέση «Φουγάρο» κοντά στο λιμάνι. Η συζήτηση αφορά παραχώρηση της έκτασης έναντι οικονομικού ανταλλάγματος για 99 χρόνια. Μια πρώτη εκτίμηση κάνει λόγο για ετήσια έσοδα του δήμου της τάξεως των 3 δισ. ευρώ, ωστόσο εξαρτάται από την τελική συμφωνία, εφόσον τελικά το όλο έργο προχωρήσει.
Στα πλεονεκτήματα του έργου είναι το γεγονός ότι θα δημιουργήσει περί τις 1.000 νέες θέσεις εργασίας, ενώ η δόμηση, σύμφωνα με τους εμπνευστές του, θα είναι της τάξεως των 50.000 τ.μ.
Το έργο στοχεύει, μεταξύ άλλων, στην ανάδειξη ενός νέου υπερ - τοπικού πόλου αναψυχής και δραστηριοτήτων, στην προσέλκυση μεγάλου αριθμού επισκεπτών από όλες τις ομάδες του πληθυσμού του αστικού συγκροτήματος της Αθήνας και των υπόλοιπων κέντρων της χώρας αλλά και του τουριστικού πληθυσμού σε όλες τις εποχές του έτους, ανάλογα με τις εκδηλώσεις και τις προσφερόμενες υπηρεσίες. Η Kaperoni Business Financial Group στοχεύει επίσης στη δυνατότητά της να φέρει Κινέζους τουρίστες μέσω συμφωνιών με τουριστικούς πράκτορες της Κίνας.
Σημειώνεται πως το Λαύριο, το διάστημα αυτό, εν όψει των έργων υποδομής που προγραμματίζονται, συγκεντρώνει την προσοχή της αγοράς του real estate. Σχέδια για αναπτύξεις έχουν η εισηγμένη Pasal (σε οικόπεδό της πέρα από την αναφορά που γίνεται για τη διεκδίκηση), αλλά και οι Ασπίς, Τράπεζα Πειραιώς [BOPr.AT] Σχετικά άρθρα , Γεκ και Κέκροψ [KEKr.AT] Σχετικά άρθρα , οι οποίες διαθέτουν τρία ακίνητα συνολικής επιφάνειας 155 στρεμμάτων (ανήκουν στις εταιρείες Euroterra, Abies και Rebikat).
Η Pasal
Τα 150 στρέμματα στην περιοχή «Τέλματα» του Λαυρίου είναι έκταση που διεκδικείται δικαστικά από την εισηγμένη εταιρεία Pasal. Η υπόθεση έχει ως εξής: Η θυγατρική της Pasal, Μεταλλουργεία Λαυρίου, το 1993, είχε δωρίσει την έκταση αυτή στο δήμο Λαυρίου, με ορισμένες όμως προϋποθέσεις, οι οποίες ορίζονται με σαφήνεια στο σχετικό συμβόλαιο.
Αφορούν το συντελεστή δόμησης ενός άλλου οικοπέδου της, καθώς και την αξιοποίηση του χώρου προς όφελος όλων των δημοτών. Οπως νομικά ονομάζεται, είχε κάνει «δωρεά ακινήτων με διαλυτική αίρεση για κοινωφελείς σκοπούς».
Η Pasal, το 2004, προσέφυγε στη δικαιοσύνη, ζητώντας να της επιστραφεί η γη αυτή, με την αιτιολογία ότι δεν έχουν εκπληρωθεί οι όροι της δωρεάς από την πλευρά του δήμου Λαυρίου. Πρωτοδίκως έχει απορριφθεί η αίτησή της, με το σκεπτικό ότι δεν έγινε εντός των προθεσμιών. Η εταιρεία όμως επιμένει και έχει προσφύγει στον Αρειο Πάγο όπου η υπόθεση θα συζητηθεί τον προσεχή Νοέμβριο.
Σχολιάζοντας το παραπάνω γεγονός, όταν ετέθη υπόψη της από τη «Ν», η διευθύνουσα σύμβουλος της εταιρείας Kaperoni Business Financial Group, Ν. Καπερώνη, δήλωσε: «Εχουμε εμπιστοσύνη στο δήμαρχο και σε ολόκληρο το δημοτικό συμβούλιο του δήμου Λαυρίου. Δεν έχουμε πάρει στα χέρια μας τίτλους ιδιοκτησίας. Τα θέματα αυτά διερευνώνται. Αν δεν υπάρχουν σαφείς τίτλοι ιδιοκτησίας, θα αποχωρήσουμε αξιοπρεπώς».
Δράσεις και εκδηλώσεις
Στις δράσεις του Πάρκου θα περιλαμβάνονται εικαστικές εκθέσεις, συζητήσεις με εκπροσώπους του πνευματικού κόσμου, δημιουργικά εργαστήρια, κύκλοι μαθημάτων λαϊκής τέχνης, χορός, παρελάσεις, οργανωμένες προβολές τρισδιάστατου οπτικοακουστικού υλικού με θέματα από την ιστορία των δύο λαών, τα ήθη, τα έθιμα, τον τρόπο ζωής και σκέψης των δύο χωρών κ.ά. Θα μπορούν να πραγματοποιηθούν, επίσης, επιχειρηματικά συνέδρια, διεθνείς συναντήσεις, ενώ έχουν προβλεφθεί ειδικοί χώροι για συναυλίες. Για τις διεθνείς αθλητικές συναντήσεις, έχουν προβλεφθεί τα σχετικά κλειστά και ανοικτά γήπεδα (tennis, handball, volley, squash κ.ά.).
Παράλληλα, ο επισκέπτης του «Philoxenia Land» θα έχει τη δυνατότητα να γνωρίσει και να προμηθευτεί παραδοσιακά και σύγχρονα καταναλωτικά προϊόντα της κινεζικής, ελληνικής, αλλά και διεθνούς παραγωγής, σε μια εμπορική συνοικία, σχεδιασμένη και οργανωμένη με τρόπο ώστε να συνδυάζει και αναδεικνύει τα στοιχεία και τις αρχές λειτουργίας της κινεζικής και ελληνικής «αγοράς».
ΤΕΤΗ ΗΓΟΥΜΕΝΙΔΗ
Πρόκειται για ένα Θεματικό Πάρκο, όπως η «Πόλη των Τεχνών και Επιστημών» στη Βαλένθια, στις αποξηραμένες όχθες του ποταμού Τούρια, το «Lijiang» στην επαρχία Yunnan της Β. Κίνας, τα οποία, σε συνεργασία με διεθνείς Τour Οperators, αποτελούν πόλο έλξης για εκατομμύρια επισκέπτες και τουρίστες.
Ειδικότερα, η ιδέα που προωθεί η εταιρεία Kaperoni Business Financial Group αφορά στη δημιουργία ενός Πάρκου Πολιτισμού, με έντονα κινεζικά αρχιτεκτονικά στοιχεία, σε συνύπαρξη με τον ελληνικό πολιτισμό με την ονομασία Philoxenia Land. Το επιχειρηματικό του σχέδιο έχει παρουσιαστεί στο δήμο Λαυρίου, ο οποίος, ύστερα από συζήτηση στο δημοτικό του συμβούλιο, έχει εκφράσει καταρχήν το έντονο ενδιαφέρον του και έχει δημιουργήσει μια επιτροπή συνεργασίας και διαλόγου με τους επενδυτές, με στόχο να προωθεί το έργο και να λυθούν τα όποια θέματα νομικά ή άλλα προκύψουν.
Το σχέδιο
Σύμφωνα με την παρουσίαση του επιχειρηματικού σχεδίου που έγινε στο δήμο Λαυρίου:
1. Το Philoxenia Land θα καλύπτει πλέγμα εμπορικών χώρων, πολυπολιτισμικού κέντρου, μουσείου, ξενοδοχείου 5 αστέρων, συνεδριακού - εκθεσιακού κέντρου, κλειστού γυμναστηρίου, γηπέδων τένις. Η προμελέτη σκοπιμότητας προβλέπει ιδία εκμετάλλευση του ξενοδοχείου με διαχείριση από τη γνωστή αλυσίδα Hotel Operators μεγάλης εμβέλειας, μακροχρόνια μίσθωση μέρους εμπορικών χώρων και ενοικίαση των υπολοίπων, λειτουργία του κλειστού γυμναστηρίου και γηπέδου τένις (Operators' Model), παραχώρησης σε οργανωτή συνεδρίων - εκθέσεων, ενοικίαση των υπολοίπων χώρων.
2. Η συνολική επένδυση για την ολοκλήρωση των απαιτούμενων έργων και τον πλήρη εξοπλισμό του Philoxenia Land, σύμφωνα με το σχεδιασμό ανέρχεται στο ύψος των 112,090 εκατ. ευρώ. Θα χρηματοδοτηθεί κατά 30% με ίδια κεφάλαια και 70% με δανειακά. Η επένδυση αποδίδει παρούσα υπεραξία 97,854 εκατ. ευρώ με συντελεστή προεξόφλησης 10% σε 10 χρόνια (ή 268.731 χιλ. ευρώ μέχρι 343.944 χιλ. ευρώ σε 20 και 50 χρόνια αντίστοιχα) και έχει συντελεστή εσωτερικής απόδοσης της επένδυσης (IRR) 10,11% στη δεκαετία.
3. Από τη συνολική έκταση, τα 150 στρέμματα είναι στην περιοχή «Τέλματα» του Λαυρίου και τα υπόλοιπα 80 στρέμματα στη θέση «Φουγάρο» κοντά στο λιμάνι. Η συζήτηση αφορά παραχώρηση της έκτασης έναντι οικονομικού ανταλλάγματος για 99 χρόνια. Μια πρώτη εκτίμηση κάνει λόγο για ετήσια έσοδα του δήμου της τάξεως των 3 δισ. ευρώ, ωστόσο εξαρτάται από την τελική συμφωνία, εφόσον τελικά το όλο έργο προχωρήσει.
Στα πλεονεκτήματα του έργου είναι το γεγονός ότι θα δημιουργήσει περί τις 1.000 νέες θέσεις εργασίας, ενώ η δόμηση, σύμφωνα με τους εμπνευστές του, θα είναι της τάξεως των 50.000 τ.μ.
Το έργο στοχεύει, μεταξύ άλλων, στην ανάδειξη ενός νέου υπερ - τοπικού πόλου αναψυχής και δραστηριοτήτων, στην προσέλκυση μεγάλου αριθμού επισκεπτών από όλες τις ομάδες του πληθυσμού του αστικού συγκροτήματος της Αθήνας και των υπόλοιπων κέντρων της χώρας αλλά και του τουριστικού πληθυσμού σε όλες τις εποχές του έτους, ανάλογα με τις εκδηλώσεις και τις προσφερόμενες υπηρεσίες. Η Kaperoni Business Financial Group στοχεύει επίσης στη δυνατότητά της να φέρει Κινέζους τουρίστες μέσω συμφωνιών με τουριστικούς πράκτορες της Κίνας.
Σημειώνεται πως το Λαύριο, το διάστημα αυτό, εν όψει των έργων υποδομής που προγραμματίζονται, συγκεντρώνει την προσοχή της αγοράς του real estate. Σχέδια για αναπτύξεις έχουν η εισηγμένη Pasal (σε οικόπεδό της πέρα από την αναφορά που γίνεται για τη διεκδίκηση), αλλά και οι Ασπίς, Τράπεζα Πειραιώς [BOPr.AT] Σχετικά άρθρα , Γεκ και Κέκροψ [KEKr.AT] Σχετικά άρθρα , οι οποίες διαθέτουν τρία ακίνητα συνολικής επιφάνειας 155 στρεμμάτων (ανήκουν στις εταιρείες Euroterra, Abies και Rebikat).
Η Pasal
Τα 150 στρέμματα στην περιοχή «Τέλματα» του Λαυρίου είναι έκταση που διεκδικείται δικαστικά από την εισηγμένη εταιρεία Pasal. Η υπόθεση έχει ως εξής: Η θυγατρική της Pasal, Μεταλλουργεία Λαυρίου, το 1993, είχε δωρίσει την έκταση αυτή στο δήμο Λαυρίου, με ορισμένες όμως προϋποθέσεις, οι οποίες ορίζονται με σαφήνεια στο σχετικό συμβόλαιο.
Αφορούν το συντελεστή δόμησης ενός άλλου οικοπέδου της, καθώς και την αξιοποίηση του χώρου προς όφελος όλων των δημοτών. Οπως νομικά ονομάζεται, είχε κάνει «δωρεά ακινήτων με διαλυτική αίρεση για κοινωφελείς σκοπούς».
Η Pasal, το 2004, προσέφυγε στη δικαιοσύνη, ζητώντας να της επιστραφεί η γη αυτή, με την αιτιολογία ότι δεν έχουν εκπληρωθεί οι όροι της δωρεάς από την πλευρά του δήμου Λαυρίου. Πρωτοδίκως έχει απορριφθεί η αίτησή της, με το σκεπτικό ότι δεν έγινε εντός των προθεσμιών. Η εταιρεία όμως επιμένει και έχει προσφύγει στον Αρειο Πάγο όπου η υπόθεση θα συζητηθεί τον προσεχή Νοέμβριο.
Σχολιάζοντας το παραπάνω γεγονός, όταν ετέθη υπόψη της από τη «Ν», η διευθύνουσα σύμβουλος της εταιρείας Kaperoni Business Financial Group, Ν. Καπερώνη, δήλωσε: «Εχουμε εμπιστοσύνη στο δήμαρχο και σε ολόκληρο το δημοτικό συμβούλιο του δήμου Λαυρίου. Δεν έχουμε πάρει στα χέρια μας τίτλους ιδιοκτησίας. Τα θέματα αυτά διερευνώνται. Αν δεν υπάρχουν σαφείς τίτλοι ιδιοκτησίας, θα αποχωρήσουμε αξιοπρεπώς».
Δράσεις και εκδηλώσεις
Στις δράσεις του Πάρκου θα περιλαμβάνονται εικαστικές εκθέσεις, συζητήσεις με εκπροσώπους του πνευματικού κόσμου, δημιουργικά εργαστήρια, κύκλοι μαθημάτων λαϊκής τέχνης, χορός, παρελάσεις, οργανωμένες προβολές τρισδιάστατου οπτικοακουστικού υλικού με θέματα από την ιστορία των δύο λαών, τα ήθη, τα έθιμα, τον τρόπο ζωής και σκέψης των δύο χωρών κ.ά. Θα μπορούν να πραγματοποιηθούν, επίσης, επιχειρηματικά συνέδρια, διεθνείς συναντήσεις, ενώ έχουν προβλεφθεί ειδικοί χώροι για συναυλίες. Για τις διεθνείς αθλητικές συναντήσεις, έχουν προβλεφθεί τα σχετικά κλειστά και ανοικτά γήπεδα (tennis, handball, volley, squash κ.ά.).
Παράλληλα, ο επισκέπτης του «Philoxenia Land» θα έχει τη δυνατότητα να γνωρίσει και να προμηθευτεί παραδοσιακά και σύγχρονα καταναλωτικά προϊόντα της κινεζικής, ελληνικής, αλλά και διεθνούς παραγωγής, σε μια εμπορική συνοικία, σχεδιασμένη και οργανωμένη με τρόπο ώστε να συνδυάζει και αναδεικνύει τα στοιχεία και τις αρχές λειτουργίας της κινεζικής και ελληνικής «αγοράς».
ΤΕΤΗ ΗΓΟΥΜΕΝΙΔΗ
Παρασκευή 25 Ιουλίου 2008
Στο "χρυσάφι" του τουρισμού επενδύουν οι Σαουδάραβες
Η ξενοδοχειακή εταιρεία Aquis Hotels & Resorts, που διαθέτει κεφάλαια -ύψους 200 με 250 εκ. ευρώ- τα οποία προέρχονται κυρίως από τα Αραβικά Εμιράτα, ανακοίνωσε νέες επενδύσεις σε Κέρκυρα, Κω και Κρήτη. Σύντομα αναμένεται να ανακοινώσει νέες εξαγορές ξενοδοχειακών μονάδων και στην Τουρκία και την Αίγυπτο.
Συγκεκριμένα, ήρθε σε συμφωνία με τις εταιρείες Hellas Star Resort και Crecostar Hellas συμφερόντων κ. Μαν. Παπακαλιάτη για τη διαχείριση από την επόμενη σεζόν τριών ξενοδοχειακών μονάδων τεσσάρων αστέρων.
Του Sandy Beach Resort, που βρίσκεται στην περιοχή Αγ. Γεώργιος στην Κέρκυρα και είναι δυναμικότητας 1.500 κλινών, του Aqua Marine Resort που βρίσκεται στο Τιγκάκι της Κω και έχει 800 κλίνες και από το 2011 του Zorbas Village, δυναμικότητας 600 κλινών που βρίσκεται στη Χερσόνησο Ηρακλείου Κρήτης.
Όπως ανακοίνωσε πρόσφατα η Aquis, στόχος της είναι να δημιουργήσει αλυσίδα με all inclusive ξενοδοχεία που όμως θα προσφέρουν υπηρεσίες 5 αστέρων.
Η εταιρεία πρόκειται να ανακαινίσει εκ βάθρων τα ξενοδοχεία που εξαγοράζει και σκοπεύει να είναι έτοιμα για το καλοκαίρι του 2009.
Εκτός από τα ελληνικά νησιά, η εταιρεία πρόκειται να προχωρήσει σε ανάλογες επενδύσεις σε Τουρκία και Αίγυπτο. Στόχος της είναι να δημιουργήσει μεγάλη ξενοδοχειακή αλυσίδα που θα ειδικεύεται στον μαζικό ποιοτικό τουρισμό.
Τα στελέχη της εταιρείας θεωρούν ότι η περίοδος είναι η πλέον κατάλληλη για την ανάπτυξη της Aquis καθώς λόγω της διεθνούς κρίσης δημιουργούνται ευκαιρίες για εξαγορές ξενοδοχειακών μονάδων αφ΄ ενός, αφ΄ ετέρου οι πολίτες θα αναζητούν την ασφάλεια του all inclusive (όλα πληρωμένα: μεταφορά, ξενοδοχείο, διατροφή, μπαρ κλπ), για να κάνουν ποιοτικές διακοπές.
Της Έφης Καραγεώργου
Συγκεκριμένα, ήρθε σε συμφωνία με τις εταιρείες Hellas Star Resort και Crecostar Hellas συμφερόντων κ. Μαν. Παπακαλιάτη για τη διαχείριση από την επόμενη σεζόν τριών ξενοδοχειακών μονάδων τεσσάρων αστέρων.
Του Sandy Beach Resort, που βρίσκεται στην περιοχή Αγ. Γεώργιος στην Κέρκυρα και είναι δυναμικότητας 1.500 κλινών, του Aqua Marine Resort που βρίσκεται στο Τιγκάκι της Κω και έχει 800 κλίνες και από το 2011 του Zorbas Village, δυναμικότητας 600 κλινών που βρίσκεται στη Χερσόνησο Ηρακλείου Κρήτης.
Όπως ανακοίνωσε πρόσφατα η Aquis, στόχος της είναι να δημιουργήσει αλυσίδα με all inclusive ξενοδοχεία που όμως θα προσφέρουν υπηρεσίες 5 αστέρων.
Η εταιρεία πρόκειται να ανακαινίσει εκ βάθρων τα ξενοδοχεία που εξαγοράζει και σκοπεύει να είναι έτοιμα για το καλοκαίρι του 2009.
Εκτός από τα ελληνικά νησιά, η εταιρεία πρόκειται να προχωρήσει σε ανάλογες επενδύσεις σε Τουρκία και Αίγυπτο. Στόχος της είναι να δημιουργήσει μεγάλη ξενοδοχειακή αλυσίδα που θα ειδικεύεται στον μαζικό ποιοτικό τουρισμό.
Τα στελέχη της εταιρείας θεωρούν ότι η περίοδος είναι η πλέον κατάλληλη για την ανάπτυξη της Aquis καθώς λόγω της διεθνούς κρίσης δημιουργούνται ευκαιρίες για εξαγορές ξενοδοχειακών μονάδων αφ΄ ενός, αφ΄ ετέρου οι πολίτες θα αναζητούν την ασφάλεια του all inclusive (όλα πληρωμένα: μεταφορά, ξενοδοχείο, διατροφή, μπαρ κλπ), για να κάνουν ποιοτικές διακοπές.
Της Έφης Καραγεώργου
Τετάρτη 23 Ιουλίου 2008
Real Estate: Οδυνηρές οι συνέπειες από την αλλαγή στάσης των τραπεζών
Εξαιρετικά αρνητικές συνέπειες στην ήδη δοκιμαζόμενη εγχώρια αγορά ακινήτων έχει επιφέρει η δραστική αλλαγή στάσης των τραπεζών σε σχέση με την παροχή στεγαστικών δανείων.
Όπως δηλώνουν πλέον δημοσίως μεσίτες και εργολάβοι δεν είναι λίγες οι περιπτώσεις κατά τις οποίες συμφωνημένες συναλλαγές «ναυαγούν» εξαιτίας της αδυναμίας του ενδιαφερόμενου αγοραστή να εξασφαλίσει το επιθυμητό δάνειο.
Όπως έχουμε αναφέρει αρκετές φορές στο παρελθόν, η διεθνής πιστωτική κρίση έχει αναγκάσει εδώ και μήνες και τις ελληνικές τράπεζες σε αναπροσαρμογή της πρακτικής τους στον τομέα της στεγαστικής πίστης. Έτσι, πλέον εγκρίνουν την παροχή δανείων με πολύ αυστηρά κριτήρια, αποκλείοντας «επικίνδυνους» πελάτες υπό τον φόβο της αδυναμίας αποπληρωμής εκ μέρους τους των δανείων, κάτι που θα είχε ως συνέπεια για την τράπεζα να «φορτωθεί» το σπίτι που είχε δανειοδοτήσει σε μία εποχή που πολύ δύσκολα θα μπορούσε να το «ξεφορτωθεί» στη συνέχεια σε ικανοποιητική τιμή.
Ακόμα, όμως, και αν κάποιος πληροί τα αυστηρά κριτήρια αξιολόγησης των δανειοληπτών, σπάνια θα καταφέρει να εξασφαλίσει δάνειο μεγαλύτερο του 70% - 80% της πραγματικής αξίας του ακινήτου, κάτι που συνεπάγεται την υποχρέωση διάθεσης από μέρους του σημαντικού ποσού από ίδια κεφάλαια για να καλυφθεί τόσο το υπόλοιπο του κόστους αγοράς όσο και τα έξοδα που συνοδεύουν μία αγοραπωλησία, όπως π.χ. συμβολαιογραφικά, φορολογικά, έξοδα δικηγόρου, μεσίτη κλπ.
Αξίζει να θυμίσουμε ότι μέχρι αρκετά πρόσφατα οι τράπεζες δεν δίσταζαν να δανειοδοτούν έως και το 120% της πραγματικής αξίας ενός ακινήτου, εξασφαλίζοντας στον δανειολήπτη την κάλυψη όλων των εξόδων που αφορούσαν την αγορά του ακινήτου, αλλά και «περίσσευμα» που διοχετευόταν με φθηνό επιτόκιο σε άλλες αγορές, π.χ. έπιπλα, αυτοκίνητο κλπ.
Με τα σημερινά δεδομένα, για την αγορά μίας κατοικίας αξίας περίπου 300.000 ευρώ, μία τράπεζα δανειοδοτεί περίπου τα 210.000 – 230.000 ευρώ, κάτι που σημαίνει ότι ο επίδοξος αγοραστής θα πρέπει να διαθέτει τουλάχιστον επιπλέον 100.000 ευρώ σε μετρητά για να ολοκληρώσει την συναλλαγή.
Με αυτόν τον τρόπο οι τράπεζες αντιμετωπίζουν εν μέρει και την εμπλοκή τους στη «θεσμοθετημένη φοροδιαφυγή» που συνοδεύει κάθε αγοραπωλησία ακινήτου, προκειμένου να καλυφθούν τα λεγόμενα «μαύρα», δηλαδή το ποσό πέραν της αντικειμενικής αξίας (αυτή αναγράφεται στο συμβόλαιο). Με διάφορα γνωστά τεχνάσματα (επισκευαστικά δάνεια, δάνεια αποπεράτωσης) οι τράπεζες δανειοδοτούν και μέρος αυτού του ποσού.
Εδώ και μήνες, πάντως, οι τράπεζες έχουν προχωρήσει σε αλλεπάλληλες δράσεις που αποδεικνύουν την αλλαγή στάσης τους. Πέραν όσων αναφέρθηκαν έχουν διαπιστωθεί εδώ και μερικούς μήνες σοβαρότατες περικοπές στα προγράμματα επιθετικών προσφορών και χαμηλών επιτοκίων εκκίνησης των τραπεζών στη χώρα μας, σε συνδυασμό με περικοπές και σε διάφορα «θεσμοθετημένα» μπόνους (εκπτώσεις, κάλυψη εξόδων κλπ.) προς τους πελάτες – δανειολήπτες.
Ανάλογες κινήσεις αφορούν π.χ. την επιστροφή σε υψηλότερα περιθώρια κέρδους για τη (μακρά) περίοδο αποπληρωμής που ακολουθεί μετά τα πρώτα (έως τρία) χρόνια με επιτόκια χαμηλής εκκίνησης, αλλά και τη διασύνδεση των επιτοκίων δανεισμού με την πορεία του επιτοκίου euribor της διατραπεζικής αγοράς που επιλέγουν πλέον σχεδόν όλες οι τράπεζες, το οποίο επιτόκιο είναι αισθητά ψηλότερο αυτού της ΕΚΤ, που μέχρι πρόσφατα επέλεγαν ως βάση διασύνδεσης με το τελικό επιτόκιο τα περισσότερα πιστωτικά ιδρύματα.
Όλοι στην αγορά γνωρίζουν και παραδέχονται ότι το προ ετών «άνοιγμα» της αγοράς της στεγαστικής πίστης με την είσοδό μας στη ζώνη του ευρώ και η παροχή μακροχρόνιων και χαμηλότοκων δανείων σε μεγάλες ομάδες του πληθυσμού που δεν είχαν στο παρελθόν πρόσβαση στα τραπεζικά γκισέ ήταν εν πολλοίς οι βασικοί παράγοντες που τροφοδότησαν την ανάπτυξη της εγχώριας αγοράς κατοικίας και την εκτόξευση των τιμών.
Τώρα, πλέον, η αντίδραση των ελληνικών τραπεζών στη διεθνή πιστωτική κρίση επιβαρύνει την ήδη δύσκολη κατάσταση στην κτηματαγορά. Η παράμετρος αυτή ενόψει και της νέας αναμενόμενης αύξησης του κόστους του χρήματος από την ΕΚΤ δεν αποκλείεται να επιφέρει ακόμα μεγαλύτερη μείωση στον ήδη χαμηλό όγκο συναλλαγών στην κτηματαγορά, παράγοντες της οποίας πλέον αναφέρουν ότι δύσκολα η κατάσταση που έχει διαμορφωθεί μπορεί να αλλάξει σημαντικά μέσα στη χρονιά ή έστω μέσα στο 2009.
Του Κωνσταντίνου Λάμπρου
Όπως δηλώνουν πλέον δημοσίως μεσίτες και εργολάβοι δεν είναι λίγες οι περιπτώσεις κατά τις οποίες συμφωνημένες συναλλαγές «ναυαγούν» εξαιτίας της αδυναμίας του ενδιαφερόμενου αγοραστή να εξασφαλίσει το επιθυμητό δάνειο.
Όπως έχουμε αναφέρει αρκετές φορές στο παρελθόν, η διεθνής πιστωτική κρίση έχει αναγκάσει εδώ και μήνες και τις ελληνικές τράπεζες σε αναπροσαρμογή της πρακτικής τους στον τομέα της στεγαστικής πίστης. Έτσι, πλέον εγκρίνουν την παροχή δανείων με πολύ αυστηρά κριτήρια, αποκλείοντας «επικίνδυνους» πελάτες υπό τον φόβο της αδυναμίας αποπληρωμής εκ μέρους τους των δανείων, κάτι που θα είχε ως συνέπεια για την τράπεζα να «φορτωθεί» το σπίτι που είχε δανειοδοτήσει σε μία εποχή που πολύ δύσκολα θα μπορούσε να το «ξεφορτωθεί» στη συνέχεια σε ικανοποιητική τιμή.
Ακόμα, όμως, και αν κάποιος πληροί τα αυστηρά κριτήρια αξιολόγησης των δανειοληπτών, σπάνια θα καταφέρει να εξασφαλίσει δάνειο μεγαλύτερο του 70% - 80% της πραγματικής αξίας του ακινήτου, κάτι που συνεπάγεται την υποχρέωση διάθεσης από μέρους του σημαντικού ποσού από ίδια κεφάλαια για να καλυφθεί τόσο το υπόλοιπο του κόστους αγοράς όσο και τα έξοδα που συνοδεύουν μία αγοραπωλησία, όπως π.χ. συμβολαιογραφικά, φορολογικά, έξοδα δικηγόρου, μεσίτη κλπ.
Αξίζει να θυμίσουμε ότι μέχρι αρκετά πρόσφατα οι τράπεζες δεν δίσταζαν να δανειοδοτούν έως και το 120% της πραγματικής αξίας ενός ακινήτου, εξασφαλίζοντας στον δανειολήπτη την κάλυψη όλων των εξόδων που αφορούσαν την αγορά του ακινήτου, αλλά και «περίσσευμα» που διοχετευόταν με φθηνό επιτόκιο σε άλλες αγορές, π.χ. έπιπλα, αυτοκίνητο κλπ.
Με τα σημερινά δεδομένα, για την αγορά μίας κατοικίας αξίας περίπου 300.000 ευρώ, μία τράπεζα δανειοδοτεί περίπου τα 210.000 – 230.000 ευρώ, κάτι που σημαίνει ότι ο επίδοξος αγοραστής θα πρέπει να διαθέτει τουλάχιστον επιπλέον 100.000 ευρώ σε μετρητά για να ολοκληρώσει την συναλλαγή.
Με αυτόν τον τρόπο οι τράπεζες αντιμετωπίζουν εν μέρει και την εμπλοκή τους στη «θεσμοθετημένη φοροδιαφυγή» που συνοδεύει κάθε αγοραπωλησία ακινήτου, προκειμένου να καλυφθούν τα λεγόμενα «μαύρα», δηλαδή το ποσό πέραν της αντικειμενικής αξίας (αυτή αναγράφεται στο συμβόλαιο). Με διάφορα γνωστά τεχνάσματα (επισκευαστικά δάνεια, δάνεια αποπεράτωσης) οι τράπεζες δανειοδοτούν και μέρος αυτού του ποσού.
Εδώ και μήνες, πάντως, οι τράπεζες έχουν προχωρήσει σε αλλεπάλληλες δράσεις που αποδεικνύουν την αλλαγή στάσης τους. Πέραν όσων αναφέρθηκαν έχουν διαπιστωθεί εδώ και μερικούς μήνες σοβαρότατες περικοπές στα προγράμματα επιθετικών προσφορών και χαμηλών επιτοκίων εκκίνησης των τραπεζών στη χώρα μας, σε συνδυασμό με περικοπές και σε διάφορα «θεσμοθετημένα» μπόνους (εκπτώσεις, κάλυψη εξόδων κλπ.) προς τους πελάτες – δανειολήπτες.
Ανάλογες κινήσεις αφορούν π.χ. την επιστροφή σε υψηλότερα περιθώρια κέρδους για τη (μακρά) περίοδο αποπληρωμής που ακολουθεί μετά τα πρώτα (έως τρία) χρόνια με επιτόκια χαμηλής εκκίνησης, αλλά και τη διασύνδεση των επιτοκίων δανεισμού με την πορεία του επιτοκίου euribor της διατραπεζικής αγοράς που επιλέγουν πλέον σχεδόν όλες οι τράπεζες, το οποίο επιτόκιο είναι αισθητά ψηλότερο αυτού της ΕΚΤ, που μέχρι πρόσφατα επέλεγαν ως βάση διασύνδεσης με το τελικό επιτόκιο τα περισσότερα πιστωτικά ιδρύματα.
Όλοι στην αγορά γνωρίζουν και παραδέχονται ότι το προ ετών «άνοιγμα» της αγοράς της στεγαστικής πίστης με την είσοδό μας στη ζώνη του ευρώ και η παροχή μακροχρόνιων και χαμηλότοκων δανείων σε μεγάλες ομάδες του πληθυσμού που δεν είχαν στο παρελθόν πρόσβαση στα τραπεζικά γκισέ ήταν εν πολλοίς οι βασικοί παράγοντες που τροφοδότησαν την ανάπτυξη της εγχώριας αγοράς κατοικίας και την εκτόξευση των τιμών.
Τώρα, πλέον, η αντίδραση των ελληνικών τραπεζών στη διεθνή πιστωτική κρίση επιβαρύνει την ήδη δύσκολη κατάσταση στην κτηματαγορά. Η παράμετρος αυτή ενόψει και της νέας αναμενόμενης αύξησης του κόστους του χρήματος από την ΕΚΤ δεν αποκλείεται να επιφέρει ακόμα μεγαλύτερη μείωση στον ήδη χαμηλό όγκο συναλλαγών στην κτηματαγορά, παράγοντες της οποίας πλέον αναφέρουν ότι δύσκολα η κατάσταση που έχει διαμορφωθεί μπορεί να αλλάξει σημαντικά μέσα στη χρονιά ή έστω μέσα στο 2009.
Του Κωνσταντίνου Λάμπρου
Δευτέρα 21 Ιουλίου 2008
Αυξήθηκαν τα ανοίκιαστα καταστήματα στο κέντρο της Αθήνας
Αυξήθηκαν οι εμπορικοί χώροι που έμειναν ανοίκιαστοι στο κέντρο της Αθήνας στο α΄ εξάμηνο του 2008.
Από σχετική έρευνα που παρουσιάστηκε σήμερα, την οποία οργάνωσε το Παρατηρητήριο Αγοράς για το Εμπόριο και την Ιδιοκτησία, στο οποίο συμμετέχουν ο Εμπορικός Σύλλογος Αθήνας (ΕΣΑ) και η Ένωση Ιδιοκτητών Ελλάδας, προκύπτει, σε ό,τι αφορά τους χώρους προσόψεως, ότι τα διάθετα ακίνητα αυξήθηκαν από 13,4% τον Ιούνιο του 2007 σε 15,1% το φετινό Ιούνιο.
Αναλυτικά η εξέλιξη της διαθεσιμότητας εμπορικών χώρων διαμορφώνεται ως εξής:
-Ιούνιος 2007 13,4%
-Δεκέμβριος 2007 13,8%
-Ιούνιος 2008 15,1%
Η περαιτέρω επιδείνωση της διαθεσιμότητας αποδίδεται κυρίως στη αύξηση των διαθέσιμων χώρων στους κεντρικούς δρόμους του κέντρου της πρωτεύουσας (Αθηνάς Αιόλου, Ερμού. Πανεπιστημίου και Σταδίου) , ενώ στα καταστήματα που βρίσκονται στους δρόμους του ιστορικού κέντρου της πόλης παρουσιάζεται οριακή βελτίωση του σχετικού δείκτη.
Η επιδείνωση του δείκτη διαθεσιμότητας εμπορικών χώρων αντικατοπτρίζει τα γενικότερα προβλήματα που αντιμετωπίζουν λόγω γενικότερης οικονομικής συγκυρίας οι εμπορικές επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στο κέντρο της πρωτεύουσας . Οι μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στον ευρύτερο χώρο του εμπορικού κέντρου εκτός από τα προβλήματα που συνδέονται με την γενικότερη οικονομική συγκυρία στην διάρκεια του α΄εξαμήνου 2008 κλήθηκαν να αντιμετωπίσουν και τις επιπτώσεις από το γεγονός ότι οι κεντρικοί δρόμοι του κέντρου πρωτεύουσας ήταν "αποκλεισμένοι" για το ευρύ καταναλωτικό κοινό τουλάχιστον 7-8 εργάσιμες ημέρες κάθε μήνα. Το γεγονός αυτό πέρα από την μείωση των πωλήσεων επηρεάζει σημαντικά και τα στοιχεία κόστους των επιχειρήσεων (μόνο το κόστος μισθοδοσίας για τις επιχειρήσεις εμπορίου και υπηρεσιών που δραστηριοποιούνται στο κέντρο της πρωτεύουσας εκτιμάται ότι κινείται στα επίπεδα των 400.000 ευρώ ημερησίως ενώ το συνολικό ημερήσιο λειτουργικό κόστος υπολογίζεται ότι υπερβαίνει το 1 εκατ. ευρώ).
Τα δεδομένα αυτά ερμηνεύουν ως ένα βαθμό και την περαιτέρω επιδείνωση του δείκτη διαθεσιμότητας εμπορικών χώρων που λειτουργούν στους κεντρικούς εμπορικούς δρόμους της πρωτεύουσας και συγκεκριμένα στις οδούς :
-Πανεπιστημίου - Σταδίου - Ερμού - Αιόλου - Αθηνάς.
Από τα στοιχεία της έρευνας προκύπτει ο δείκτης διαθεσιμότητας στην διάρκεια του α΄εξαμήνου διαμορφώθηκε στο 15,4% σημειώνοντας έτσι επιδείνωση κατά 3,4 ποσοστιαίες μονάδες σε σύγκριση με το β΄εξάμηνο 2008.
ΔΙΑΘΕΣΙΜΟΤΗΤΑ ΕΜΠΟΡΙΚΩΝ ΧΩΡΩΝ
ΣΕ ΚΕΝΤΡΙΚΟΥΣ ΔΡΟΜΟΥΣ ΤΗΣ ΑΘΗΝΑΣ
ΠΕΡΙΟΔΟΣ ΔΙΑΘΕΣΙΜΟΤΗΤΑ
ΕΡΕΥΝΑΣ (%)
Α΄ΕΞΑΜΗΝΟ 2007 11,3
Β΄ ΕΞΑΜΗΝΟ 2007 12,0
Α΄ΕΞΑΜΗΝΟ 2008 15,49
Το πρόβλημα εξακολουθεί να είναι έντονο στα λιγότερο προβεβλημένα σημεία των συγκεκριμένων δρόμων στους οποίους το απόθεμα των κενών χώρων εξακολουθεί να αυξάνεται. Σημαντικό κρίνεται το γεγονός ότι ο απαραίτητος χρόνος απορρόφησης του διαθέσιμου αποθέματος αυξάνεται ενώ δεν διαφαίνονται τάσεις αντιστροφής της συγκεκριμένης τάσης.
Στους εμπορικούς χώρους που βρίσκονται στο ιστορικό τρίγωνο της πρωτεύουσας ο δείκτης διαθεσιμότητας εμφανίζει οριακή βελτίωση σε σύγκριση με το προηγούμενο εξάμηνο. Συγκεκριμένα διαμορφώθηκε στο 14,7 % έναντι 15,1% στο προηγούμενο εξάμηνο. Όπως προκύπτει από τα στοιχεία του πίνα ο δείκτης διαθεσιμότητας εμπορικών χώρων που βρίσκονται στην συγκεκριμένη περιοχή κινήθηκε στα επίπεδα του α΄εξαμήνου 2007 γεγονός που οφείλεται κυρίως σε μισθώσεις εμπορικών χώρων από επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στους κλάδους της μαζικής εστίασης και διασκέδασης. Αντίθετα οι νέες εμπορικές μονάδες που ξεκίνησαν ή επέκτειναν την δραστηριότητα τους στην περιοχή του ιστορικού κέντρου είναι ελάχιστες και το γεγονός αυτό προκαλεί έντονο προβληματισμό για την μελλοντική φυσιογνωμία του πλέον ιστορικού τομέα της πρωτεύουσας .
ΔΙΑΘΕΣΙΜΟΤΗΤΑ ΕΜΠΟΡΙΚΩΝ ΧΩΡΩΝ
ΣΤΟ ΙΣΤΟΡΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΤΗΣ ΑΘΗΝΑΣ
ΠΕΡΙΟΔΟΣ ΔΙΑΘΕΣΙΜΟΤΗΤΑ
ΕΡΕΥΝΑΣ (%)
Α΄ΕΞΑΜΗΝΟ 2007 14,9
Β΄ ΕΞΑΜΗΝΟ 2007 15,0
Α΄ΕΞΑΜΗΝΟ 2008 14,7
Σημειώνεται ότι οι μετρήσεις αυτές αφορούν μόνο σε εμπορικούς χώρους που έχουν πρόσοψη σε δρόμους του ιστορικού κέντρου και δεν κατέγραψαν την διαθεσιμότητα χώρων που βρίσκονται εντός στοών ή σε ορόφους πολυκατοικιών. Στις περιπτώσεις αυτές η έρευνα κατέγραψε:
-Σημαντική αύξηση του αριθμού των αδιάθετων χώρων
-Αλλαγή χρήσεων (από βιοτεχνικές και εμπορικές χρήσεις σε χρήσεις κατοικίας).
-Σημαντική αύξηση της προσφοράς γραφειακών μικρού εμβαδού -έως 30 τ.μ.- σε πολυκατοικίες ηλικίας άνω των 30 ετών με ταυτόχρονη επιμήκυνση του απαιτούμενο χρόνου απορρόφησης του υφιστάμενου αδιάθετου αποθέματος.
-Υποχώρηση των τιμών ενοικίασης των λιγότερων προβεβλημένων επαγγελματικών χώρων (γραφείων και καταστημάτων) καθώς η ζήτηση χαρακτηρίζεται ιδιαίτερα περιορισμένη.
ΔΙΑΘΕΣΙΜΟΤΗΤΑ ΕΜΠΟΡΙΚΩΝ ΧΩΡΩΝ ΣΤΟ ΧΑΛΑΝΔΡΙ
Η γενικότερη τάση επιδείνωσης των δεικτών διαθεσιμότητας εμπορικών χώρων επιβεβαιώνονται και από τα αποτελέσματα της έρευνας που πραγματοποιήθηκε στην αγορά του Χαλανδρίου στο τέλος Ιουνίου. Όπως προκύπτει ο δείκτης διαθεσιμότητας και στην αγορά Χαλανδρίου διαμορφώθηκε στο 5,8% έναντι 4,7% το προηγούμενο εξάμηνο. Σημειώνεται ότι ο σχετικός δείκτης βρίσκεται στα υψηλότερα επίπεδα των τελευταίων δύο χρόνων.
ΠΕΡΙΟΔΟΣ ΔΙΑΘΕΣΙΜΟΤΗΤΑ
ΕΡΕΥΝΑΣ (%)
Α΄ΕΞΑΜΗΝΟ 2007 4,1
Β΄ ΕΞΑΜΗΝΟ 2007 4,7
Α΄ΕΞΑΜΗΝΟ 2008 5,8
Στο σύνολο του εξεταζόμενου δείγματος των 2000 περίπου επιχειρήσεων ο δείκτης διαθεσιμότητας διαμορφώνεται σε 13% που είναι το υψηλότερο επίπεδο της τελευταίας διετίας.
ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ
Η επιδείνωση των δεικτών διαθεσιμότητας σε συνδυασμό με την υφισταμένη αρνητική οικονομική συγκυρία δεν επιτρέπουν αισιόδοξες εκτιμήσεις για την πορεία της αγοράς επαγγελματικών χώρων στην διάρκεια του επόμενου εξαμήνου. Αντίθετα το γεγονός ότι δεν γίνονται οι κατάλληλες κινήσεις ώστε να αντιμετωπισθούν από την πολιτεία τα ήδη υφιστάμενα προβλήματα των εμπορικών επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται στο κέντρο της πρωτεύουσας προκαλεί ιδιαίτερη ανησυχία σχετικά με τις τάσεις της αγοράς.
Ήδη η έλλειψη εμπορικού χωροταξικού σχεδιασμού σε συνδυασμό με τις προτάσεις για την ανάπλαση του κέντρου της πρωτεύουσας και κυρίως εμπορικών οδών όπως για παράδειγμα η προτεινόμενη πεζοδρόμηση της οδού Αθηνάς θα προκαλέσει σημαντικά προβλήματα στις εμπορικές επιχειρήσεις οι οποίες δραστηριοποιούνται κυρίως στο ιστορικό τρίγωνο. Το σημαντικότερο πρόβλημα που συνδέεται με την τροφοδοσία είναι πιθανό να οδηγήσει επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στο λιανεμπόριο και στο χονδρεμπόριο στην απόφαση να επανεξετάσουν την παρουσία τους στην περιοχή.
Πρέπει να σημειωθεί ότι οι εξελίξεις αυτές θα επιδεινώσουν την ήδη βεβαρημένη δραστηριότητα των μικρών και μεσαίων εμπορικών επιχειρήσεων οι οποίες καλούνται επίσης να αντιμετωπίσουν :
-την σημαντική αύξηση των λειτουργικών και χρηματοοικονομικών εξόδων
- την υποχώρηση της ζήτησης η οποία συνδέεται τόσο με την πορεία του πληθωρισμού όσο και με την επιβράδυνση των χορηγήσεων στην καταναλωτική πίστη.
-τον οξύ ανταγωνισμό των πολυκαταστημάτων .Ας σημειωθεί ότι σύμφωνα με τα στοιχεία της ΕΣΥΕ που αφορούν την εξέλιξη του κύκλου εργασιών του λιανικού εμπορίου την περίοδο 1995-2008 (Απρίλιος ) προκύπτει ότι ο τζίρος των πολυκαταστημάτων αυξήθηκε κατά 357% έναντι αύξησης 176% των μικρομεσαίων επιχειρήσεων ένδυσης και υπόδησης.
-Το κλίμα αβεβαιότητας που χαρακτηρίζει την παγκόσμια οικονομία.
Στα πλαίσια αυτά , μία περαιτέρω επιδείνωση των δεικτών διαθεσιμότητας στο επόμενο εξάμηνο όχι μόνο δεν θα πρέπει να αποκλεισθεί αλλά αντίθετα θα πρέπει να θεωρηθεί πολύ πιθανή. Ιδιαίτερα σημαντικό θα πρέπει να θεωρηθεί το γεγονός ότι επιδεινώνονται και οι συνθήκες ανταγωνισμού από τα εμπορικά κέντρα. Σημειώνεται ότι στην Αττική βρίσκονται σε φάση σχεδιασμού οργανωμένοι εμπορικοί χώροι συνολικού εμβαδού 600.000 τετραγωνικών μέτρων.
Από σχετική έρευνα που παρουσιάστηκε σήμερα, την οποία οργάνωσε το Παρατηρητήριο Αγοράς για το Εμπόριο και την Ιδιοκτησία, στο οποίο συμμετέχουν ο Εμπορικός Σύλλογος Αθήνας (ΕΣΑ) και η Ένωση Ιδιοκτητών Ελλάδας, προκύπτει, σε ό,τι αφορά τους χώρους προσόψεως, ότι τα διάθετα ακίνητα αυξήθηκαν από 13,4% τον Ιούνιο του 2007 σε 15,1% το φετινό Ιούνιο.
Αναλυτικά η εξέλιξη της διαθεσιμότητας εμπορικών χώρων διαμορφώνεται ως εξής:
-Ιούνιος 2007 13,4%
-Δεκέμβριος 2007 13,8%
-Ιούνιος 2008 15,1%
Η περαιτέρω επιδείνωση της διαθεσιμότητας αποδίδεται κυρίως στη αύξηση των διαθέσιμων χώρων στους κεντρικούς δρόμους του κέντρου της πρωτεύουσας (Αθηνάς Αιόλου, Ερμού. Πανεπιστημίου και Σταδίου) , ενώ στα καταστήματα που βρίσκονται στους δρόμους του ιστορικού κέντρου της πόλης παρουσιάζεται οριακή βελτίωση του σχετικού δείκτη.
Η επιδείνωση του δείκτη διαθεσιμότητας εμπορικών χώρων αντικατοπτρίζει τα γενικότερα προβλήματα που αντιμετωπίζουν λόγω γενικότερης οικονομικής συγκυρίας οι εμπορικές επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στο κέντρο της πρωτεύουσας . Οι μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στον ευρύτερο χώρο του εμπορικού κέντρου εκτός από τα προβλήματα που συνδέονται με την γενικότερη οικονομική συγκυρία στην διάρκεια του α΄εξαμήνου 2008 κλήθηκαν να αντιμετωπίσουν και τις επιπτώσεις από το γεγονός ότι οι κεντρικοί δρόμοι του κέντρου πρωτεύουσας ήταν "αποκλεισμένοι" για το ευρύ καταναλωτικό κοινό τουλάχιστον 7-8 εργάσιμες ημέρες κάθε μήνα. Το γεγονός αυτό πέρα από την μείωση των πωλήσεων επηρεάζει σημαντικά και τα στοιχεία κόστους των επιχειρήσεων (μόνο το κόστος μισθοδοσίας για τις επιχειρήσεις εμπορίου και υπηρεσιών που δραστηριοποιούνται στο κέντρο της πρωτεύουσας εκτιμάται ότι κινείται στα επίπεδα των 400.000 ευρώ ημερησίως ενώ το συνολικό ημερήσιο λειτουργικό κόστος υπολογίζεται ότι υπερβαίνει το 1 εκατ. ευρώ).
Τα δεδομένα αυτά ερμηνεύουν ως ένα βαθμό και την περαιτέρω επιδείνωση του δείκτη διαθεσιμότητας εμπορικών χώρων που λειτουργούν στους κεντρικούς εμπορικούς δρόμους της πρωτεύουσας και συγκεκριμένα στις οδούς :
-Πανεπιστημίου - Σταδίου - Ερμού - Αιόλου - Αθηνάς.
Από τα στοιχεία της έρευνας προκύπτει ο δείκτης διαθεσιμότητας στην διάρκεια του α΄εξαμήνου διαμορφώθηκε στο 15,4% σημειώνοντας έτσι επιδείνωση κατά 3,4 ποσοστιαίες μονάδες σε σύγκριση με το β΄εξάμηνο 2008.
ΔΙΑΘΕΣΙΜΟΤΗΤΑ ΕΜΠΟΡΙΚΩΝ ΧΩΡΩΝ
ΣΕ ΚΕΝΤΡΙΚΟΥΣ ΔΡΟΜΟΥΣ ΤΗΣ ΑΘΗΝΑΣ
ΠΕΡΙΟΔΟΣ ΔΙΑΘΕΣΙΜΟΤΗΤΑ
ΕΡΕΥΝΑΣ (%)
Α΄ΕΞΑΜΗΝΟ 2007 11,3
Β΄ ΕΞΑΜΗΝΟ 2007 12,0
Α΄ΕΞΑΜΗΝΟ 2008 15,49
Το πρόβλημα εξακολουθεί να είναι έντονο στα λιγότερο προβεβλημένα σημεία των συγκεκριμένων δρόμων στους οποίους το απόθεμα των κενών χώρων εξακολουθεί να αυξάνεται. Σημαντικό κρίνεται το γεγονός ότι ο απαραίτητος χρόνος απορρόφησης του διαθέσιμου αποθέματος αυξάνεται ενώ δεν διαφαίνονται τάσεις αντιστροφής της συγκεκριμένης τάσης.
Στους εμπορικούς χώρους που βρίσκονται στο ιστορικό τρίγωνο της πρωτεύουσας ο δείκτης διαθεσιμότητας εμφανίζει οριακή βελτίωση σε σύγκριση με το προηγούμενο εξάμηνο. Συγκεκριμένα διαμορφώθηκε στο 14,7 % έναντι 15,1% στο προηγούμενο εξάμηνο. Όπως προκύπτει από τα στοιχεία του πίνα ο δείκτης διαθεσιμότητας εμπορικών χώρων που βρίσκονται στην συγκεκριμένη περιοχή κινήθηκε στα επίπεδα του α΄εξαμήνου 2007 γεγονός που οφείλεται κυρίως σε μισθώσεις εμπορικών χώρων από επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στους κλάδους της μαζικής εστίασης και διασκέδασης. Αντίθετα οι νέες εμπορικές μονάδες που ξεκίνησαν ή επέκτειναν την δραστηριότητα τους στην περιοχή του ιστορικού κέντρου είναι ελάχιστες και το γεγονός αυτό προκαλεί έντονο προβληματισμό για την μελλοντική φυσιογνωμία του πλέον ιστορικού τομέα της πρωτεύουσας .
ΔΙΑΘΕΣΙΜΟΤΗΤΑ ΕΜΠΟΡΙΚΩΝ ΧΩΡΩΝ
ΣΤΟ ΙΣΤΟΡΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΤΗΣ ΑΘΗΝΑΣ
ΠΕΡΙΟΔΟΣ ΔΙΑΘΕΣΙΜΟΤΗΤΑ
ΕΡΕΥΝΑΣ (%)
Α΄ΕΞΑΜΗΝΟ 2007 14,9
Β΄ ΕΞΑΜΗΝΟ 2007 15,0
Α΄ΕΞΑΜΗΝΟ 2008 14,7
Σημειώνεται ότι οι μετρήσεις αυτές αφορούν μόνο σε εμπορικούς χώρους που έχουν πρόσοψη σε δρόμους του ιστορικού κέντρου και δεν κατέγραψαν την διαθεσιμότητα χώρων που βρίσκονται εντός στοών ή σε ορόφους πολυκατοικιών. Στις περιπτώσεις αυτές η έρευνα κατέγραψε:
-Σημαντική αύξηση του αριθμού των αδιάθετων χώρων
-Αλλαγή χρήσεων (από βιοτεχνικές και εμπορικές χρήσεις σε χρήσεις κατοικίας).
-Σημαντική αύξηση της προσφοράς γραφειακών μικρού εμβαδού -έως 30 τ.μ.- σε πολυκατοικίες ηλικίας άνω των 30 ετών με ταυτόχρονη επιμήκυνση του απαιτούμενο χρόνου απορρόφησης του υφιστάμενου αδιάθετου αποθέματος.
-Υποχώρηση των τιμών ενοικίασης των λιγότερων προβεβλημένων επαγγελματικών χώρων (γραφείων και καταστημάτων) καθώς η ζήτηση χαρακτηρίζεται ιδιαίτερα περιορισμένη.
ΔΙΑΘΕΣΙΜΟΤΗΤΑ ΕΜΠΟΡΙΚΩΝ ΧΩΡΩΝ ΣΤΟ ΧΑΛΑΝΔΡΙ
Η γενικότερη τάση επιδείνωσης των δεικτών διαθεσιμότητας εμπορικών χώρων επιβεβαιώνονται και από τα αποτελέσματα της έρευνας που πραγματοποιήθηκε στην αγορά του Χαλανδρίου στο τέλος Ιουνίου. Όπως προκύπτει ο δείκτης διαθεσιμότητας και στην αγορά Χαλανδρίου διαμορφώθηκε στο 5,8% έναντι 4,7% το προηγούμενο εξάμηνο. Σημειώνεται ότι ο σχετικός δείκτης βρίσκεται στα υψηλότερα επίπεδα των τελευταίων δύο χρόνων.
ΠΕΡΙΟΔΟΣ ΔΙΑΘΕΣΙΜΟΤΗΤΑ
ΕΡΕΥΝΑΣ (%)
Α΄ΕΞΑΜΗΝΟ 2007 4,1
Β΄ ΕΞΑΜΗΝΟ 2007 4,7
Α΄ΕΞΑΜΗΝΟ 2008 5,8
Στο σύνολο του εξεταζόμενου δείγματος των 2000 περίπου επιχειρήσεων ο δείκτης διαθεσιμότητας διαμορφώνεται σε 13% που είναι το υψηλότερο επίπεδο της τελευταίας διετίας.
ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ
Η επιδείνωση των δεικτών διαθεσιμότητας σε συνδυασμό με την υφισταμένη αρνητική οικονομική συγκυρία δεν επιτρέπουν αισιόδοξες εκτιμήσεις για την πορεία της αγοράς επαγγελματικών χώρων στην διάρκεια του επόμενου εξαμήνου. Αντίθετα το γεγονός ότι δεν γίνονται οι κατάλληλες κινήσεις ώστε να αντιμετωπισθούν από την πολιτεία τα ήδη υφιστάμενα προβλήματα των εμπορικών επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται στο κέντρο της πρωτεύουσας προκαλεί ιδιαίτερη ανησυχία σχετικά με τις τάσεις της αγοράς.
Ήδη η έλλειψη εμπορικού χωροταξικού σχεδιασμού σε συνδυασμό με τις προτάσεις για την ανάπλαση του κέντρου της πρωτεύουσας και κυρίως εμπορικών οδών όπως για παράδειγμα η προτεινόμενη πεζοδρόμηση της οδού Αθηνάς θα προκαλέσει σημαντικά προβλήματα στις εμπορικές επιχειρήσεις οι οποίες δραστηριοποιούνται κυρίως στο ιστορικό τρίγωνο. Το σημαντικότερο πρόβλημα που συνδέεται με την τροφοδοσία είναι πιθανό να οδηγήσει επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στο λιανεμπόριο και στο χονδρεμπόριο στην απόφαση να επανεξετάσουν την παρουσία τους στην περιοχή.
Πρέπει να σημειωθεί ότι οι εξελίξεις αυτές θα επιδεινώσουν την ήδη βεβαρημένη δραστηριότητα των μικρών και μεσαίων εμπορικών επιχειρήσεων οι οποίες καλούνται επίσης να αντιμετωπίσουν :
-την σημαντική αύξηση των λειτουργικών και χρηματοοικονομικών εξόδων
- την υποχώρηση της ζήτησης η οποία συνδέεται τόσο με την πορεία του πληθωρισμού όσο και με την επιβράδυνση των χορηγήσεων στην καταναλωτική πίστη.
-τον οξύ ανταγωνισμό των πολυκαταστημάτων .Ας σημειωθεί ότι σύμφωνα με τα στοιχεία της ΕΣΥΕ που αφορούν την εξέλιξη του κύκλου εργασιών του λιανικού εμπορίου την περίοδο 1995-2008 (Απρίλιος ) προκύπτει ότι ο τζίρος των πολυκαταστημάτων αυξήθηκε κατά 357% έναντι αύξησης 176% των μικρομεσαίων επιχειρήσεων ένδυσης και υπόδησης.
-Το κλίμα αβεβαιότητας που χαρακτηρίζει την παγκόσμια οικονομία.
Στα πλαίσια αυτά , μία περαιτέρω επιδείνωση των δεικτών διαθεσιμότητας στο επόμενο εξάμηνο όχι μόνο δεν θα πρέπει να αποκλεισθεί αλλά αντίθετα θα πρέπει να θεωρηθεί πολύ πιθανή. Ιδιαίτερα σημαντικό θα πρέπει να θεωρηθεί το γεγονός ότι επιδεινώνονται και οι συνθήκες ανταγωνισμού από τα εμπορικά κέντρα. Σημειώνεται ότι στην Αττική βρίσκονται σε φάση σχεδιασμού οργανωμένοι εμπορικοί χώροι συνολικού εμβαδού 600.000 τετραγωνικών μέτρων.
Νέο ακίνητο στην Πειραιώς απέκτησε η Pasal Development
Στην αγορά οικοπέδου επιφανείας 705 τ.μ., επί της οδού Πειραιώς, έναντι τιμήματος 900 χιλ. ευρώ περίπου, πλέον φόρων, προχώρησε η Pasal Development.
Σε σχετική ανακοίνωση αναφέρεται πως το ακίνητο αυτό θα συνενωθεί με άλλη, όμορη έκταση, την οποία η εταιρεία απέκτησε τον Δεκέμβριο του 2007, με στόχο την ανάπτυξη εμπορικών χώρων επιφάνειας 3.200 τ.μ. με υπόγειους χώρους 5.100 τ.μ. περίπου.
Με την κίνηση αυτή η Pasal ενισχύει την παρουσία της στην οδό Πειραιώς, η οποία εξελίσσεται σε σημαντικό εμπορικό δρόμο της Αθήνας.
Τέλος, αναφέρεται πως το νεοαποκτηθέν ακίνητο συνορεύει επίσης με το υπό ανάπτυξη εμπορικό κέντρο της εταιρείας, το οποίο θα λειτουργήσει στα τέλη Νοεμβρίου 2008 και θα φιλοξενήσει 80 επώνυμα σήματα από τον χώρο της μόδας, της τεχνολογίας και της αναψυχής, ενώ στους υπόγειους χώρους του θα υπάρχουν 750 θέσεις στάθμευσης.
Σε σχετική ανακοίνωση αναφέρεται πως το ακίνητο αυτό θα συνενωθεί με άλλη, όμορη έκταση, την οποία η εταιρεία απέκτησε τον Δεκέμβριο του 2007, με στόχο την ανάπτυξη εμπορικών χώρων επιφάνειας 3.200 τ.μ. με υπόγειους χώρους 5.100 τ.μ. περίπου.
Με την κίνηση αυτή η Pasal ενισχύει την παρουσία της στην οδό Πειραιώς, η οποία εξελίσσεται σε σημαντικό εμπορικό δρόμο της Αθήνας.
Τέλος, αναφέρεται πως το νεοαποκτηθέν ακίνητο συνορεύει επίσης με το υπό ανάπτυξη εμπορικό κέντρο της εταιρείας, το οποίο θα λειτουργήσει στα τέλη Νοεμβρίου 2008 και θα φιλοξενήσει 80 επώνυμα σήματα από τον χώρο της μόδας, της τεχνολογίας και της αναψυχής, ενώ στους υπόγειους χώρους του θα υπάρχουν 750 θέσεις στάθμευσης.
Πέμπτη 17 Ιουλίου 2008
Fourlis: Αγορά οικοπέδου στη Βουλγαρία για κατασκευή καταστήματος ΙΚΕΑ
Στην απόκτηση οικοπέδου στην Σόφια Βουλγαρίας (περιοχή Βίτοσα), εκτάσεως 60.000 τετραγωνικών μέτρων, προχώρησε ο όμιλος Fourlis, σε εφαρμογή του πλάνου ανάπτυξης των καταστημάτων ΙΚΕΑ σε Ελλάδα, Κύπρο και Βουλγαρία. Όπως αναφέρεται σε σχετική ανακοίνωση, στο εν λόγω οικόπεδο θα κατασκευαστεί το κατάστημα ΙΚΕΑ της Σόφιας.
Τετάρτη 16 Ιουλίου 2008
Σημάδια ύφεσης και στην αγορά των εξοχικών κατοικιών
Φόβοι για επέκταση της ύφεσης που επικρατεί στην αγορά κατοικίας των αστικών κέντρων και στο χώρο της εξοχικής κατοικίας εκφράζουν παράγοντες της κτηματαγοράς. Σε αντίθεση με την αισθητή υποχώρηση της ζήτησης που καταγράφεται στην αγορά κατοικίας στα μεγάλα αστικά κέντρα εδώ και μία διετία, η αγορά της εξοχικής κατοικίας δεν είχε σημειώσει ανάλογη εξέλιξη.
Το γεγονός ότι κατά κύριο λόγο απευθύνεται σε ένα κοινό που διαθέτει οικονομική άνεση ώστε να προχωρήσει στην αγορά παραθεριστικής κατοικίας «προστάτεψε» σε έναν βαθμό την αγορά των εξοχικών από τις δυσκολίες που αντιμετωπίζει η αγορά κατοικίας στα αστικά κέντρα.
Επιπλέον, στο χώρο των εξοχικών δεν παρατηρήθηκαν με την ίδια οξύτητα οι ακραίες αυξήσεις στον όγκο των αγοραπωλησιών που καταγράφηκαν στην αγορά κατοικίας. Εκείνη την περίοδο χιλιάδες αγοραστές έσπευσαν να κλείσουν συμφωνίες για κατοικίες υπό τον (αδικαιολόγητο όπως αποδείχθηκε στη συνέχεια) φόβο της επιβολής ΦΠΑ στην οικοδομή (που τελικά αφορούσε μόνο ακίνητα με οικοδομική άδεια μετά το 2006 και εξαιρούσε την πρώτη κατοικία), και της αύξησης των αντικειμενικών αξιών (η οποία ήταν περιορισμένη και σε δύο προς το παρόν δόσεις), οδηγώντας τις τιμές στα ύψη.
Αντίστοιχες συμπεριφορές δεν παρατηρήθηκαν στην αγορά των εξοχικών κατοικιών είτε γιατί οι επίδοξοι αγοραστές, όπως είναι λογικό, έστρεψαν το ενδιαφέρον τους κυρίως στην εξασφάλιση κατοικίας για την καθημερινή τους διαβίωση, είτε γιατί το μεγάλο «πάρτι» κινδυνολογίας εξελίχθηκε κυρίως από το Σεπτέμβριο του 2005 και μετά, περίοδο κατά την οποία το ενδιαφέρον για εξοχικά είναι υποτονικό, καθώς χαρακτηρίζεται από έντονη εποχικότητα.
Ένας άλλος λόγος που είχε αποφευχθεί η πορεία ύφεσης της αγοράς των εξοχικών σχετίζεται και με το ότι σημαντικό μερίδιο των αγοραπωλησιών αφορά ξένους αγοραστές, οι οποίοι ανήκουν σε κατηγορίες ειδικών χαρακτηριστικών και δεν επηρεάστηκαν στις αποφάσεις τους από τις εγχώριες ανακατατάξεις ενόψει των φορολογικών αλλαγών.
Όμως, οι αιτίες που οδήγησαν σε υποχώρηση της ζήτησης στην αγορά κατοικίας στα αστικά κέντρα έχουν αρχίσει πλέον να επηρεάζουν και την αγορά των εξοχικών, θερινών και χειμερινών, όπως σημειώνουν παράγοντες της κτηματαγοράς. Καταρχήν, το κόστος του χρήματος πλέον είναι σαφώς υψηλότερο, το οικονομικό κλίμα χειρότερο και η ψυχολογία και οι προσδοκίες των αγοραστών πολύ χαμηλά. Αυτά τα δεδομένα επηρεάζουν τόσο τους Έλληνες, αλλά στην τρέχουσα συγκυρία πολύ περισσότερο τους ξένους ενδιαφερόμενους αγοραστές.
Επίσης, η έξαρση της οικοδομικής δραστηριότητας που καταγράφεται τα τελευταία χρόνια σε νησιά, παράλια της ηπειρωτικής χώρας και σε ορεινές περιοχές έχει αλλάξει το ισοζύγιο μεταξύ προσφοράς και ζήτησης. Σε πολλά νησιά, κυρίως, βρίσκονται υπό κατασκευή παρά πολλά συγκροτήματα κατοικιών που πωλούνται σε υψηλές τιμές. Η ζήτηση όμως είναι μειωμένη και οι αγοραπωλησίες σαφώς περιορισμένες. Στελέχη επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται στον τομέα της εξοχικής κατοικίας κάνουν λόγο για σχετικό «πάγωμα» της αγοράς με εξαίρεση ίσως πολυτελείς κατοικίες που απευθύνονται, ούτως ή άλλως, σε ειδικό και περιορισμένο κοινό και για δεκάδες ακίνητα σε κάθε περιοχή που μένουν απούλητα για πολλούς μήνες ή ακόμα και χρόνια. Ταυτόχρονα, όμως, οι τιμές δεν υποχωρούν, ειδικά σε ό,τι αφορά τη γη όπου οι ιδιοκτήτες συνήθως παραμένουν πιστοί σε υψηλά τιμήματα, ενίοτε ακόμα και παράλογα.
Ανησυχία επικρατεί και για τη μελλοντική πορεία της αγοράς με δεδομένο ότι έχουν δρομολογηθεί και μεγάλης κλίμακας επενδύσεις που θα «ρίξουν» στην αγορά πολλές κατοικίες, ενώ πολλοί developers αναμένουν μετά την έγκριση του Εθνικού Χωροταξικού από τη Βουλή να ακολουθήσει η θεσμοθέτηση του Ειδικού Χωροταξικού για τον Τουρισμό, ώστε να ξεκαθαρίσει το τοπίο και με τις προωθούμενες μεγάλες σύνθετες τουριστικές μονάδες που θα περιλαμβάνουν και σημαντικό αριθμό παραθεριστικών κατοικιών προς πώληση ή εκμετάλλευση.
Πέρα από τις συνέπειες που υπάρχουν στις κατά τόπους «κτηματαγορές» η πίεση που υφίστανται οι τοπικές αγορές ακινήτων στα παραθεριστικά ή χειμερινά θέρετρα έχει και άμεσο κοινωνικό αντίκτυπο στις μικρές τοπικές κοινωνίες, καθώς στην περιφέρεια η οικοδομική δραστηριότητα στηρίζει χιλιάδες οικογένειες και επί της ουσίας σε συνδυασμό με τον τουρισμό και αγροτικό κλάδο κρατούν «ζωντανή» την ελληνική περιφέρεια.
Του Κωνσταντίνου Λάμπρου
Το γεγονός ότι κατά κύριο λόγο απευθύνεται σε ένα κοινό που διαθέτει οικονομική άνεση ώστε να προχωρήσει στην αγορά παραθεριστικής κατοικίας «προστάτεψε» σε έναν βαθμό την αγορά των εξοχικών από τις δυσκολίες που αντιμετωπίζει η αγορά κατοικίας στα αστικά κέντρα.
Επιπλέον, στο χώρο των εξοχικών δεν παρατηρήθηκαν με την ίδια οξύτητα οι ακραίες αυξήσεις στον όγκο των αγοραπωλησιών που καταγράφηκαν στην αγορά κατοικίας. Εκείνη την περίοδο χιλιάδες αγοραστές έσπευσαν να κλείσουν συμφωνίες για κατοικίες υπό τον (αδικαιολόγητο όπως αποδείχθηκε στη συνέχεια) φόβο της επιβολής ΦΠΑ στην οικοδομή (που τελικά αφορούσε μόνο ακίνητα με οικοδομική άδεια μετά το 2006 και εξαιρούσε την πρώτη κατοικία), και της αύξησης των αντικειμενικών αξιών (η οποία ήταν περιορισμένη και σε δύο προς το παρόν δόσεις), οδηγώντας τις τιμές στα ύψη.
Αντίστοιχες συμπεριφορές δεν παρατηρήθηκαν στην αγορά των εξοχικών κατοικιών είτε γιατί οι επίδοξοι αγοραστές, όπως είναι λογικό, έστρεψαν το ενδιαφέρον τους κυρίως στην εξασφάλιση κατοικίας για την καθημερινή τους διαβίωση, είτε γιατί το μεγάλο «πάρτι» κινδυνολογίας εξελίχθηκε κυρίως από το Σεπτέμβριο του 2005 και μετά, περίοδο κατά την οποία το ενδιαφέρον για εξοχικά είναι υποτονικό, καθώς χαρακτηρίζεται από έντονη εποχικότητα.
Ένας άλλος λόγος που είχε αποφευχθεί η πορεία ύφεσης της αγοράς των εξοχικών σχετίζεται και με το ότι σημαντικό μερίδιο των αγοραπωλησιών αφορά ξένους αγοραστές, οι οποίοι ανήκουν σε κατηγορίες ειδικών χαρακτηριστικών και δεν επηρεάστηκαν στις αποφάσεις τους από τις εγχώριες ανακατατάξεις ενόψει των φορολογικών αλλαγών.
Όμως, οι αιτίες που οδήγησαν σε υποχώρηση της ζήτησης στην αγορά κατοικίας στα αστικά κέντρα έχουν αρχίσει πλέον να επηρεάζουν και την αγορά των εξοχικών, θερινών και χειμερινών, όπως σημειώνουν παράγοντες της κτηματαγοράς. Καταρχήν, το κόστος του χρήματος πλέον είναι σαφώς υψηλότερο, το οικονομικό κλίμα χειρότερο και η ψυχολογία και οι προσδοκίες των αγοραστών πολύ χαμηλά. Αυτά τα δεδομένα επηρεάζουν τόσο τους Έλληνες, αλλά στην τρέχουσα συγκυρία πολύ περισσότερο τους ξένους ενδιαφερόμενους αγοραστές.
Επίσης, η έξαρση της οικοδομικής δραστηριότητας που καταγράφεται τα τελευταία χρόνια σε νησιά, παράλια της ηπειρωτικής χώρας και σε ορεινές περιοχές έχει αλλάξει το ισοζύγιο μεταξύ προσφοράς και ζήτησης. Σε πολλά νησιά, κυρίως, βρίσκονται υπό κατασκευή παρά πολλά συγκροτήματα κατοικιών που πωλούνται σε υψηλές τιμές. Η ζήτηση όμως είναι μειωμένη και οι αγοραπωλησίες σαφώς περιορισμένες. Στελέχη επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται στον τομέα της εξοχικής κατοικίας κάνουν λόγο για σχετικό «πάγωμα» της αγοράς με εξαίρεση ίσως πολυτελείς κατοικίες που απευθύνονται, ούτως ή άλλως, σε ειδικό και περιορισμένο κοινό και για δεκάδες ακίνητα σε κάθε περιοχή που μένουν απούλητα για πολλούς μήνες ή ακόμα και χρόνια. Ταυτόχρονα, όμως, οι τιμές δεν υποχωρούν, ειδικά σε ό,τι αφορά τη γη όπου οι ιδιοκτήτες συνήθως παραμένουν πιστοί σε υψηλά τιμήματα, ενίοτε ακόμα και παράλογα.
Ανησυχία επικρατεί και για τη μελλοντική πορεία της αγοράς με δεδομένο ότι έχουν δρομολογηθεί και μεγάλης κλίμακας επενδύσεις που θα «ρίξουν» στην αγορά πολλές κατοικίες, ενώ πολλοί developers αναμένουν μετά την έγκριση του Εθνικού Χωροταξικού από τη Βουλή να ακολουθήσει η θεσμοθέτηση του Ειδικού Χωροταξικού για τον Τουρισμό, ώστε να ξεκαθαρίσει το τοπίο και με τις προωθούμενες μεγάλες σύνθετες τουριστικές μονάδες που θα περιλαμβάνουν και σημαντικό αριθμό παραθεριστικών κατοικιών προς πώληση ή εκμετάλλευση.
Πέρα από τις συνέπειες που υπάρχουν στις κατά τόπους «κτηματαγορές» η πίεση που υφίστανται οι τοπικές αγορές ακινήτων στα παραθεριστικά ή χειμερινά θέρετρα έχει και άμεσο κοινωνικό αντίκτυπο στις μικρές τοπικές κοινωνίες, καθώς στην περιφέρεια η οικοδομική δραστηριότητα στηρίζει χιλιάδες οικογένειες και επί της ουσίας σε συνδυασμό με τον τουρισμό και αγροτικό κλάδο κρατούν «ζωντανή» την ελληνική περιφέρεια.
Του Κωνσταντίνου Λάμπρου
Παρνασσός: Όταν το βουνό πάει... θάλασσα
Πέντε φορές περισσότερα έσοδα από αυτά που έχει σήμερα εκτιμάται ότι θα εμφανίσει σε περίπου δύο χρόνια, όταν δηλαδή λειτουργήσει το εμπορικό – ψυχαγωγικό συγκρότημα Alsity που θα αναπτύξει στην ολυμπιακή εγκατάσταση του θαλάσσιου μετώπου του Αγίου Κοσμά, η εισηγμένη εταιρεία Παρνασσός ΑΒΕΤΕ.
Η εταιρεία, η οποία το 2000 μεταβιβάσθηκε από τους αδελφούς Γεωργάκη στον πρόεδρο της ΑΤΤΙ – ΚΑΤ κ. Παναγιώτη Πανούση, εκμεταλλεύεται αυτή τη στιγμή τον αμφίπλευρο Σταθμό Εξυπηρέτησης Αυτοκινήτων «Σείριος» στο 43ο χιλιόμετρο της εθνικής οδού Αθηνών – Λαμίας στην περιοχή της Μαλακάσας, καθώς επίσης και τμήμα του συγκροτήματος κτιρίων «Olympus Plaza» στο 65ο χιλιόμετρο του ίδιου αυτοκινητοδρόμου.
Τα έσοδα από τη διαχείριση αυτών των έργων δεν ξεπερνούν σε ετήσια βάση τα 15 εκατ. ευρώ (το 2006 ήταν 13,2 εκατ. ευρώ και το 2007 ανήλθαν στα 14,5 εκατ. ευρώ), μέγεθος που εκτιμάται ότι θα αλλάξει άρδην όταν το 2010 προστεθεί στο υπό εκμετάλλευση χαρτοφυλάκιο της εταιρείας το συγκρότημα του Αγίου Κοσμά. Σύμφωνα με τις πρώτες εκτιμήσεις, το Alsity θα εξασφαλίσει στην εταιρεία Παρνασσός τουλάχιστον 60 εκατ. ευρώ από τον πρώτο χρόνο της λειτουργίας του, κάτι που σημαίνει ότι ο ετήσιος τζίρος της εισηγμένης θα κινηθεί στο επίπεδο των 75 – 80 εκατ. ευρώ. Εδώ θα πρέπει να σημειωθεί ότι το έργο στον Άγιο Κοσμά αποτελεί επένδυση της τάξεως των 150 εκατ. ευρώ και θα καλυφθεί από ίδια κεφάλαια και τραπεζικό δανεισμό. Προς το παρόν η διοίκηση της εισηγμένης –αν και έχει δεχθεί σχετικές προτάσεις– έχει αποκλείσει το ενδεχόμενο παραχώρησης ποσοστού του έργου σε τρίτο επενδυτή, εξέλιξη που προφανώς θα εξασφάλιζε μέρος των απαραίτητων για την ανάπτυξη κεφαλαίων.
Βέβαια, θα πρέπει να σημειωθεί ότι οι υποχρεώσεις της Παρνασσός είναι μικρές, καθώς στα τέλη του πρώτου τριμήνου του 2008 έφταναν τα μόλιας 2,6 εκατ. ευρώ σε ενοποιημένη βάση, με την καθαρή της θέση να διαμορφώνεται στα 41,3 εκατ. ευρώ. Το Alsity θα περιλαμβάνει εμπορικούς χώρους, χώρους ψυχαγωγίας, εστιατόρια, πιθανώς έναν πολικινηματογράφο, μια πολυτελή ξενοδοχεικαή μονάδα και μαρίνα σκαφών αναψυχής.
Εταιρεία συμμετοχών με μια συμμετοχή
Η Παρνασσός ΑΒΕΤΕ είναι επισήμως εταιρεία holding, έχοντας αυτή τη στιγμή συμμετοχή σε μία μόνο επιχείρηση, στη Σείριος ΑΕBE, μέσω της οποίας ελέγχει τόσο τον ομώνυμο ΣΕΑ στη Μαλακάσα όσο και το project στο παραλιακό μέτωπο του Αγίου Κοσμά. Ωστόσο, πριν από περίπου ένα χρόνο κατείχε και το 8,1% των μετοχών της εταιρίας ΑΤΤΙ – ΚΑΤ, το οποίο πούλησε στον όμιλο της ΓΕΚ στο πλαίσιο της συμφωνίας συνεργασίας ανάμεσα στις δύο κατασκευαστικές εταιρείες. Πάντως, η Παρνασσός δεν δείχνει να «αγχώνεται» και να επιδιώκει να αυξήσει τις συμμετοχές της με στόχο την αποκόμιση μεγαλύτερων εσόδων και κερδών, στρατηγική που ακολουθεί πιστά από την πρώτη στιγμή που μετατράπηκε σε εταιρεία holding πριν από περίπου μια δεκαετία (το 1997). Η εισηγμένη ιδρύθηκε το 1934 με την επωνυμία «Βλαχούτσικος & ΣΙΑ ΑΕ», το 1941 μετονομάστηκε σε Ψυγεία Παρνασσός ΑΒΕΤΕ, το 1994 σε Παρνασσός Επιχειρήσεις ΑΒΕΤΕ και τρία χρόνια αργότερα απέσχισε τον βιομηχανικό κλάδο της παραγωγής ψύξης και μετατράπηκε σε εταιρεία συμμετοχών με στόχο της υλοποίηση του ΣΕΑ στη Μαλακάσα. Όμως το συγκεκριμένο έργο, όπως τουλάχιστον ακούγονταν εκείνη την εποχή, οδήγησε σε σοβαρά οικονομικά προβλήματα τον όμιλο των αδελφών Γεωργάκη (αποτελούνταν από τις εταιρείες ΑΤΕΜΚΕ και Παρνασσός).
Ο Παναγιώτης Πανούσης εμφανίσθηκε το 1999 ως στρατηγικός επενδυτής και εξαγόρασε τις δύο εισηγμένες επιχειρήσεις. Το 2002 η τεχνική ΑΤΕΜΚΕ απορροφήθηκε από την ΑΤΤΙ – ΚΑΤ, ενώ η Παρνασσός (η οποία αρχικά προορίζονταν για εταιρεία – ομπρέλα του ομίλου ΑΤΤΙ – ΚΑΤ) συνέχισε την αυτόνομη πορεία της ως εταιρεία συμφερόντων του κ. Πανούση. Επισημαίνεται πως στο μετοχικό κεφάλαιο της Παρνασσός συμμετέχουν σήμερα με ποσοστό 55,4% ο επικεφαλής της κατασκευαστικής εταιρίας ΑΤΤΙ – ΚΑΤ, το 5,3% ελέγχουν τα δύο μεγαλύτερα παιδιά του Αγγελική και Σωτήρης, ενώ μικρά ποσοστά έχουν επίσης η Τράπεζα Αττικής (1,68%) και η ΑΤΤΙ – ΚΑΤ (0,66%).
Εκτός του έργου στον Άγιο Κοσμά που έχει ήδη εξασφαλίσει, η Παρνασσός μέσω της κατά 95% θυγατρικής Σείριος ΑΕΒΕ επιδιώκει να αναλάβει ένα ακόμη project και συγκεκριμένα την ανάπτυξη και εκμετάλλευση της μαρίνας και του θαλάσσιου μετώπου του λιμένα Ηρακλείου Κρήτης, συμμετέχοντας στο σχετικό διαγωνισμό. Ήδη η Σείριος ΑΕΒΕ έχει προεπιλεγεί στη δεύτερη φάση του διαγωνισμού, ελπίζοντας πως και αυτός θα κατακυρωθεί στην ίδια.
Του Φάνη Γαβρινιώτη
Η εταιρεία, η οποία το 2000 μεταβιβάσθηκε από τους αδελφούς Γεωργάκη στον πρόεδρο της ΑΤΤΙ – ΚΑΤ κ. Παναγιώτη Πανούση, εκμεταλλεύεται αυτή τη στιγμή τον αμφίπλευρο Σταθμό Εξυπηρέτησης Αυτοκινήτων «Σείριος» στο 43ο χιλιόμετρο της εθνικής οδού Αθηνών – Λαμίας στην περιοχή της Μαλακάσας, καθώς επίσης και τμήμα του συγκροτήματος κτιρίων «Olympus Plaza» στο 65ο χιλιόμετρο του ίδιου αυτοκινητοδρόμου.
Τα έσοδα από τη διαχείριση αυτών των έργων δεν ξεπερνούν σε ετήσια βάση τα 15 εκατ. ευρώ (το 2006 ήταν 13,2 εκατ. ευρώ και το 2007 ανήλθαν στα 14,5 εκατ. ευρώ), μέγεθος που εκτιμάται ότι θα αλλάξει άρδην όταν το 2010 προστεθεί στο υπό εκμετάλλευση χαρτοφυλάκιο της εταιρείας το συγκρότημα του Αγίου Κοσμά. Σύμφωνα με τις πρώτες εκτιμήσεις, το Alsity θα εξασφαλίσει στην εταιρεία Παρνασσός τουλάχιστον 60 εκατ. ευρώ από τον πρώτο χρόνο της λειτουργίας του, κάτι που σημαίνει ότι ο ετήσιος τζίρος της εισηγμένης θα κινηθεί στο επίπεδο των 75 – 80 εκατ. ευρώ. Εδώ θα πρέπει να σημειωθεί ότι το έργο στον Άγιο Κοσμά αποτελεί επένδυση της τάξεως των 150 εκατ. ευρώ και θα καλυφθεί από ίδια κεφάλαια και τραπεζικό δανεισμό. Προς το παρόν η διοίκηση της εισηγμένης –αν και έχει δεχθεί σχετικές προτάσεις– έχει αποκλείσει το ενδεχόμενο παραχώρησης ποσοστού του έργου σε τρίτο επενδυτή, εξέλιξη που προφανώς θα εξασφάλιζε μέρος των απαραίτητων για την ανάπτυξη κεφαλαίων.
Βέβαια, θα πρέπει να σημειωθεί ότι οι υποχρεώσεις της Παρνασσός είναι μικρές, καθώς στα τέλη του πρώτου τριμήνου του 2008 έφταναν τα μόλιας 2,6 εκατ. ευρώ σε ενοποιημένη βάση, με την καθαρή της θέση να διαμορφώνεται στα 41,3 εκατ. ευρώ. Το Alsity θα περιλαμβάνει εμπορικούς χώρους, χώρους ψυχαγωγίας, εστιατόρια, πιθανώς έναν πολικινηματογράφο, μια πολυτελή ξενοδοχεικαή μονάδα και μαρίνα σκαφών αναψυχής.
Εταιρεία συμμετοχών με μια συμμετοχή
Η Παρνασσός ΑΒΕΤΕ είναι επισήμως εταιρεία holding, έχοντας αυτή τη στιγμή συμμετοχή σε μία μόνο επιχείρηση, στη Σείριος ΑΕBE, μέσω της οποίας ελέγχει τόσο τον ομώνυμο ΣΕΑ στη Μαλακάσα όσο και το project στο παραλιακό μέτωπο του Αγίου Κοσμά. Ωστόσο, πριν από περίπου ένα χρόνο κατείχε και το 8,1% των μετοχών της εταιρίας ΑΤΤΙ – ΚΑΤ, το οποίο πούλησε στον όμιλο της ΓΕΚ στο πλαίσιο της συμφωνίας συνεργασίας ανάμεσα στις δύο κατασκευαστικές εταιρείες. Πάντως, η Παρνασσός δεν δείχνει να «αγχώνεται» και να επιδιώκει να αυξήσει τις συμμετοχές της με στόχο την αποκόμιση μεγαλύτερων εσόδων και κερδών, στρατηγική που ακολουθεί πιστά από την πρώτη στιγμή που μετατράπηκε σε εταιρεία holding πριν από περίπου μια δεκαετία (το 1997). Η εισηγμένη ιδρύθηκε το 1934 με την επωνυμία «Βλαχούτσικος & ΣΙΑ ΑΕ», το 1941 μετονομάστηκε σε Ψυγεία Παρνασσός ΑΒΕΤΕ, το 1994 σε Παρνασσός Επιχειρήσεις ΑΒΕΤΕ και τρία χρόνια αργότερα απέσχισε τον βιομηχανικό κλάδο της παραγωγής ψύξης και μετατράπηκε σε εταιρεία συμμετοχών με στόχο της υλοποίηση του ΣΕΑ στη Μαλακάσα. Όμως το συγκεκριμένο έργο, όπως τουλάχιστον ακούγονταν εκείνη την εποχή, οδήγησε σε σοβαρά οικονομικά προβλήματα τον όμιλο των αδελφών Γεωργάκη (αποτελούνταν από τις εταιρείες ΑΤΕΜΚΕ και Παρνασσός).
Ο Παναγιώτης Πανούσης εμφανίσθηκε το 1999 ως στρατηγικός επενδυτής και εξαγόρασε τις δύο εισηγμένες επιχειρήσεις. Το 2002 η τεχνική ΑΤΕΜΚΕ απορροφήθηκε από την ΑΤΤΙ – ΚΑΤ, ενώ η Παρνασσός (η οποία αρχικά προορίζονταν για εταιρεία – ομπρέλα του ομίλου ΑΤΤΙ – ΚΑΤ) συνέχισε την αυτόνομη πορεία της ως εταιρεία συμφερόντων του κ. Πανούση. Επισημαίνεται πως στο μετοχικό κεφάλαιο της Παρνασσός συμμετέχουν σήμερα με ποσοστό 55,4% ο επικεφαλής της κατασκευαστικής εταιρίας ΑΤΤΙ – ΚΑΤ, το 5,3% ελέγχουν τα δύο μεγαλύτερα παιδιά του Αγγελική και Σωτήρης, ενώ μικρά ποσοστά έχουν επίσης η Τράπεζα Αττικής (1,68%) και η ΑΤΤΙ – ΚΑΤ (0,66%).
Εκτός του έργου στον Άγιο Κοσμά που έχει ήδη εξασφαλίσει, η Παρνασσός μέσω της κατά 95% θυγατρικής Σείριος ΑΕΒΕ επιδιώκει να αναλάβει ένα ακόμη project και συγκεκριμένα την ανάπτυξη και εκμετάλλευση της μαρίνας και του θαλάσσιου μετώπου του λιμένα Ηρακλείου Κρήτης, συμμετέχοντας στο σχετικό διαγωνισμό. Ήδη η Σείριος ΑΕΒΕ έχει προεπιλεγεί στη δεύτερη φάση του διαγωνισμού, ελπίζοντας πως και αυτός θα κατακυρωθεί στην ίδια.
Του Φάνη Γαβρινιώτη
Τρίτη 15 Ιουλίου 2008
Βωβός: Ανεμπόδιστη η ανάπτυξη του mall στο Βοτανικό
Την έγκριση της Μελέτης Περιβαλλοντικών Επιπτώσεων από το νομαρχιακό συμβούλιο Αθήνας για το μεγάλο εμπορικό κέντρο που αναπτύσσει στην περιοχή του Βοτανικού εξασφάλισε η εταιρεία Μπάμπης Βωβός – Διεθνής Τεχνική.
Έτσι, η επένδυση των περίπου 250 εκατ. ευρώ που υλοποιεί η εισηγμένη ξεπέρασε και τον τελευταίο σκόπελο και πλέον το project προχωρά χωρίς ουσιαστικές γραφειοκρατικές εκκρεμότητες.
Οι εργασίες για την ανέγερση του νέου mall στο Βοτανικό βρίσκονται σε πλήρη εξέλιξη και αναμένεται να ολοκληρωθούν σε περίπου ένα χρόνο. Στη συνέχεια, οι χώροι του συγκροτήματος θα παραδοθούν στις εμπορικές επιχειρήσεις που θα τους μισθώσουν προκειμένου να δημιουργήσουν τα καταστήματά τους, με στόχο αυτό να ξεκινήσει τη λειτουργία του λίγο πριν από τα Χριστούγεννα του 2009.
Ήδη, η εταιρεία ανάπτυξης ακινήτων βρίσκεται σε διαπραγματεύσεις με εμπορικές αλυσίδες –ελληνικές και ξένες– που ενδιαφέρονται να νοικιάσουν χώρους στο νέο mall και εντός του 2008 αναμένεται να υπογράψει τα πρώτα μισθωτήρια συμβόλαια.
Υπενθυμίζεται ότι το εμπορικό κέντρο της εταιρείας Μ. Βωβός – Διεθνής Τεχνική στο Βοτανικό, το οποίο κατασκευάζεται σε έκταση 43 στρεμμάτων, θα είναι το μεγαλύτερο σε μέγεθος mall της χώρας με συνολική επιφάνεια 70.000 τ.μ. και υπόγειους χώρους για τη στάθμευση 3.000 αυτοκινήτων. Αξίζει να σημειωθεί, επίσης, πως η αποτίμηση του mall, όταν αυτό αρχίσει να λειτουργεί, εκτιμάται πως θα αγγίξει τα 700 εκατ. ευρώ. Στόχος της εισηγμένης επιχείρησης είναι να πουλήσει –είτε στο σύνολό του είτε κατά ένα τμήμα του– το εμπορικό κέντρο του Βοτανικού, εγγράφοντας σημαντικά κέρδη. Ωστόσο, αυτό δεν πρόκειται να γίνει πριν από την έναρξη της λειτουργίας του.
Του Φάνη Γαβρινιώτη
Έτσι, η επένδυση των περίπου 250 εκατ. ευρώ που υλοποιεί η εισηγμένη ξεπέρασε και τον τελευταίο σκόπελο και πλέον το project προχωρά χωρίς ουσιαστικές γραφειοκρατικές εκκρεμότητες.
Οι εργασίες για την ανέγερση του νέου mall στο Βοτανικό βρίσκονται σε πλήρη εξέλιξη και αναμένεται να ολοκληρωθούν σε περίπου ένα χρόνο. Στη συνέχεια, οι χώροι του συγκροτήματος θα παραδοθούν στις εμπορικές επιχειρήσεις που θα τους μισθώσουν προκειμένου να δημιουργήσουν τα καταστήματά τους, με στόχο αυτό να ξεκινήσει τη λειτουργία του λίγο πριν από τα Χριστούγεννα του 2009.
Ήδη, η εταιρεία ανάπτυξης ακινήτων βρίσκεται σε διαπραγματεύσεις με εμπορικές αλυσίδες –ελληνικές και ξένες– που ενδιαφέρονται να νοικιάσουν χώρους στο νέο mall και εντός του 2008 αναμένεται να υπογράψει τα πρώτα μισθωτήρια συμβόλαια.
Υπενθυμίζεται ότι το εμπορικό κέντρο της εταιρείας Μ. Βωβός – Διεθνής Τεχνική στο Βοτανικό, το οποίο κατασκευάζεται σε έκταση 43 στρεμμάτων, θα είναι το μεγαλύτερο σε μέγεθος mall της χώρας με συνολική επιφάνεια 70.000 τ.μ. και υπόγειους χώρους για τη στάθμευση 3.000 αυτοκινήτων. Αξίζει να σημειωθεί, επίσης, πως η αποτίμηση του mall, όταν αυτό αρχίσει να λειτουργεί, εκτιμάται πως θα αγγίξει τα 700 εκατ. ευρώ. Στόχος της εισηγμένης επιχείρησης είναι να πουλήσει –είτε στο σύνολό του είτε κατά ένα τμήμα του– το εμπορικό κέντρο του Βοτανικού, εγγράφοντας σημαντικά κέρδη. Ωστόσο, αυτό δεν πρόκειται να γίνει πριν από την έναρξη της λειτουργίας του.
Του Φάνη Γαβρινιώτη
Εξοχική κατοικία: Χαμηλά στις προτιμήσεις των ξένων η Ελλάδα
Χαμηλά στις προτιμήσεις των ξένων έρχεται η Ελλάδα για την απόκτηση εξοχικής κατοικίας αν και το αγοραστικό ενδιαφέρον τα τελευταία χρόνια παρουσιάζει αυξητικές τάσεις. Αυτό είναι ένα από τα συμπεράσματα της έρευνας για την εξοχική κατοικία, που παρουσίασε χτες στην ημερίδα του ΕΒΕΑ, ο πρόεδρος του Ελληνικού Ινστιτούτου Εκτιμητικής, Μπάμπης Χαραλαμπόπουλος.
Σήμερα οι ξένοι, όπως αποτυπώνεται στην έρευνα ζητούν κατοικία στην σωστή ποιότητα και τιμή. Επίσης θέλουν το ακίνητο να είναι νόμιμο και χωρίς «ιδιαιτερότητες, το οποίο θα παρέχει άνεση και ασφάλεια. Κατά κύριο λόγο προτιμούνται οι κατοικίες οι οποίες διαθέτουν κάποιο μικρό κήπο, βρίσκονται σε περιοχή με μικρή πυκνότητα δόμησης η οποία διαθέτει υποδομές (ύδρευση, αποχέτευση, δρόμους, δρομολόγια κλπ). Μέχρι σήμερα οι ξένοι έχουν αγοράσει εξοχική κατοικία σε πολλά σημεία της χώρας όπως στις περιοχές της Κρήτης, στα Δωδεκάνησα, στα νησιά του Ιονίου, στο Πήλιο, στην Μονεμβασιά και την Μάνη, στην Χαλκιδική κλπ.
Ωστόσο το μερίδιο συμμετοχής της χώρας μας στις πωλήσεις αυτές είναι πολύ μικρό, λόγω έλλειψης του αντίστοιχου αγοραστικού ενδιαφέροντος. Και αυτό γιατί, όπως επισημαίνεται, σε σχέση με άλλες χώρες (όπως Ισπανία, Πορτογαλία, Ιταλία), δεν διαθέτουμε ακόμη σε πολλές περιοχές σύγχρονα αεροδρόμια, λιμάνια, οδικό δίκτυο, σύγχρονο αποχετευτικό σύστημα κλπ. Ακόμη δεν υπάρχουν παντού νοσοκομεία και στελεχωμένα κέντρα υγείας, ώστε να νιώθουν ασφάλεια οι ξένοι που τυχόν αναζητούν υπηρεσίες υγείας. Επιπλέον τα δρομολόγια για τα νησιά (πέραν του κόστους), δεν είναι επαρκή σε συχνότητα με αποτέλεσμα να είναι δύσκολη η επικοινωνία.
Επίσης αρνητικό ρόλο έπαιξαν οι μεγάλες καταστροφικές πυρκαγιές οι οποίες προκάλεσαν ανεπανόρθωτες ζημιές σε μεσοπρόθεσμο αλλά και σε ορίζοντα δεκαετιών σε μεγάλα τμήματα της Πελοποννήσου, της Εύβοιας και σε άλλες περιοχές.
Οι ζημιές αυτές κατέστρεψαν το περιβάλλον, κατοικίες και μέρη με καλές προοπτικές τουριστικής ανάπτυξης και δημιουργίας δεύτερης κατοικίας, γεγονός που θα επιβραδύνει την ανάπτυξη αυτών των περιοχών
Επίσης δεν έχουμε ακόμη το κατάλληλο νομικό πλαίσιο, χωροταξικό σχέδιο και κτηματολόγιο, ενώ δεν διαθέτουμε ξεκάθαρους τίτλους και ικανοποιητικό δίκτυο πωλήσεων σε μεγάλες αγορές του εξωτερικού.
Σύμφωνα με την έρευνα για την τόνωση του αγοραστικού ενδιαφέροντος από έλληνες και ξένους επενδυτές απαιτείται:
-δημιουργία πλαισίου άμεσης συνεργασίας ΥΠΕΧΩΔΕ και Υπ. Τουρισμού
-one stop shop διαδικασίες για μεγάλα έργα
-βελτίωση και ανάπτυξη υποδομών
-ισορροπία στην προστασία του περιβάλλοντος και στην ανάπτυξη
-ποιοτικές εξοχικές κατοικίες και διαχείριση
-προβολή και σημεία πώλησης στις μεγάλες αγορέςτου εξωτερικού
-απλοποίηση γραφειοκρατικών διαδικασιών
Ελένη Μπότα
Σήμερα οι ξένοι, όπως αποτυπώνεται στην έρευνα ζητούν κατοικία στην σωστή ποιότητα και τιμή. Επίσης θέλουν το ακίνητο να είναι νόμιμο και χωρίς «ιδιαιτερότητες, το οποίο θα παρέχει άνεση και ασφάλεια. Κατά κύριο λόγο προτιμούνται οι κατοικίες οι οποίες διαθέτουν κάποιο μικρό κήπο, βρίσκονται σε περιοχή με μικρή πυκνότητα δόμησης η οποία διαθέτει υποδομές (ύδρευση, αποχέτευση, δρόμους, δρομολόγια κλπ). Μέχρι σήμερα οι ξένοι έχουν αγοράσει εξοχική κατοικία σε πολλά σημεία της χώρας όπως στις περιοχές της Κρήτης, στα Δωδεκάνησα, στα νησιά του Ιονίου, στο Πήλιο, στην Μονεμβασιά και την Μάνη, στην Χαλκιδική κλπ.
Ωστόσο το μερίδιο συμμετοχής της χώρας μας στις πωλήσεις αυτές είναι πολύ μικρό, λόγω έλλειψης του αντίστοιχου αγοραστικού ενδιαφέροντος. Και αυτό γιατί, όπως επισημαίνεται, σε σχέση με άλλες χώρες (όπως Ισπανία, Πορτογαλία, Ιταλία), δεν διαθέτουμε ακόμη σε πολλές περιοχές σύγχρονα αεροδρόμια, λιμάνια, οδικό δίκτυο, σύγχρονο αποχετευτικό σύστημα κλπ. Ακόμη δεν υπάρχουν παντού νοσοκομεία και στελεχωμένα κέντρα υγείας, ώστε να νιώθουν ασφάλεια οι ξένοι που τυχόν αναζητούν υπηρεσίες υγείας. Επιπλέον τα δρομολόγια για τα νησιά (πέραν του κόστους), δεν είναι επαρκή σε συχνότητα με αποτέλεσμα να είναι δύσκολη η επικοινωνία.
Επίσης αρνητικό ρόλο έπαιξαν οι μεγάλες καταστροφικές πυρκαγιές οι οποίες προκάλεσαν ανεπανόρθωτες ζημιές σε μεσοπρόθεσμο αλλά και σε ορίζοντα δεκαετιών σε μεγάλα τμήματα της Πελοποννήσου, της Εύβοιας και σε άλλες περιοχές.
Οι ζημιές αυτές κατέστρεψαν το περιβάλλον, κατοικίες και μέρη με καλές προοπτικές τουριστικής ανάπτυξης και δημιουργίας δεύτερης κατοικίας, γεγονός που θα επιβραδύνει την ανάπτυξη αυτών των περιοχών
Επίσης δεν έχουμε ακόμη το κατάλληλο νομικό πλαίσιο, χωροταξικό σχέδιο και κτηματολόγιο, ενώ δεν διαθέτουμε ξεκάθαρους τίτλους και ικανοποιητικό δίκτυο πωλήσεων σε μεγάλες αγορές του εξωτερικού.
Σύμφωνα με την έρευνα για την τόνωση του αγοραστικού ενδιαφέροντος από έλληνες και ξένους επενδυτές απαιτείται:
-δημιουργία πλαισίου άμεσης συνεργασίας ΥΠΕΧΩΔΕ και Υπ. Τουρισμού
-one stop shop διαδικασίες για μεγάλα έργα
-βελτίωση και ανάπτυξη υποδομών
-ισορροπία στην προστασία του περιβάλλοντος και στην ανάπτυξη
-ποιοτικές εξοχικές κατοικίες και διαχείριση
-προβολή και σημεία πώλησης στις μεγάλες αγορέςτου εξωτερικού
-απλοποίηση γραφειοκρατικών διαδικασιών
Ελένη Μπότα
Sonae Sierra: Επεκτείνεται σε Ιταλία και Ισπανία
Η Sonae Sierra, διεθνής εταιρεία που ειδικεύεται στην ανάπτυξη εμπορικών και ψυχαγωγικών κέντρων, παρέδωσε πρόσφατα, σε μια συμβολική κίνηση, τα κλειδιά στους καταστηματάρχες του "Gli Orsi", καθώς και στους νέους καταστηματάρχες που μίσθωσαν χώρους της επέκτασης του εμπορικού και ψυχαγωγικού κέντρου "Plaza Μayor".
Το νέο εμπορικό κέντρο "Gli Orsi" βρίσκεται στη Μπιέλα της Ιταλίας και προγραμματίζεται να ανοίξει τις πύλες του για το κοινό στις 30 Οκτωβρίου. Αποτελεί μια επένδυση της Sonae Sierra ύψους άνω των €103 εκατομμυρίων. Με Μικτή Εκμισθώσιμη Επιφάνεια (GLA) 41.100 τ.μ., είναι το μεγαλύτερο εμπορικό και ψυχαγωγικό κέντρο στην περιοχή, ενώ θα ενισχύσει σημαντικά την εμπορική κίνηση της πόλης. "Η Ιταλία αποτελεί για τη Sonae Sierra αγορά κλειδί και πιστεύουμε ακράδαντα ότι παρουσιάζει ενδιαφέρουσα δυναμική ανάπτυξης" - δήλωσε ο Alvaro Portela, Διευθύνων Σύμβουλος της Sonae Sierra.
Το "Gli Orsi" θα φιλοξενήσει 119 καταστήματα, καθώς και 19 εστιατόρια και μπαρ, παρέχοντας εργασία σε περισσότερα από 850 άτομα, ενώ θα παρέχει δωρεάν στάθμευση για περισσότερα από 3.000 αυτοκίνητα. Επίσης, το έργο περιλαμβάνει, ως τμήμα των έργων αποζημίωσης, την κατασκευή γηπέδου μπάσκετ 5.000 θέσεων. "Το "Gli Orsi" θα προσφέρει μια νέα εμπορική και ψυχαγωγική εμπειρία στη εμπορική προσφορά της πόλης της Μπιέλα", δήλωσε ο Pietro Malaspina, Διευθύνων Σύμβουλος της Sierra Developments στην Ιταλία.
Η επέκταση του εμπορικού και ψυχαγωγικού κέντρου "Plaza Mayor", επένδυση ύψους €58 εκατομμυρίων, θα εγκαινιαστεί στις 30 Σεπτεμβρίου. Η συγκεκριμένη κατασκευή προσθέτει 18.800 τ.μ. στην ήδη υπάρχουσα Μικτή Εκμισθώσιμη Επιφάνεια (GLA), καθώς και 1.130 θέσεις στάθμευσης, ενώ παράλληλα δημιουργεί 850 νέες θέσεις εργασίας. Ο Jose Mena, Υπεύθυνος Ανάπτυξης της Sonae Sierra στην Ιβηρική, δήλωσε ότι "στις 30 Σεπτεμβρίου, μετά τα εγκαίνια επέκτασης του Plaza Mayor, οι κάτοικοι της Μάλαγα και των γύρω περιοχών θα έχουν στη διάθεσή τους ένα από τα πιο μοντέρνα και ολοκληρωμένα εμπορικά κέντρα στην Ανδαλουσία, με τεράστια εμπορική και ψυχαγωγική προσφορά".
Συνολικά, μετά την επέκταση, το εμπορικό και ψυχαγωγικό κέντρο Plaza Mayor θα έχει Μικτή Εκμισθώσιμη Επιφάνεια 53.100 τ.μ., 153 καταστήματα, 3.480 θέσεις στάθμευσης, 20 αίθουσες κινηματογράφου, 35 εστιατόρια, 1 αίθουσα bowling με 20 διαδρόμους, 1 Mercadona σούπερ μάρκετ, 1 κέντρο αυτοκινήτου , 1 βενζινάδικο, 1 μουσικό σχολείο και 1 γυμναστήριο.
Η Sonae Sierra, δίνοντας βαρύτητα στην περιβαλλοντική προστασία, έχει καθιερώσει συγκεκριμένη πολιτική για την Εταιρική Υπευθυνότητα, ενώ εφαρμόζει Σύστημα Περιβαλλοντικής Διαχείρισης (EMS) με σκοπό την εξοικονόμηση ενέργειας, τη μείωση κατανάλωσης νερού και τη διαχείριση αποβλήτων. Έτσι και για την κατασκευή του "Gli Orsi" και την επέκταση του "Plaza Mayor", η Sonae Sierra υιοθέτησε τις βέλτιστες περιβαλλοντικές πρακτικές κατά τη διάρκεια του σταδίου κατασκευής, με αποτέλεσμα τα δύο έργα να αποτελούν "πράσινα εμπορικά κέντρα".
Το νέο εμπορικό κέντρο "Gli Orsi" βρίσκεται στη Μπιέλα της Ιταλίας και προγραμματίζεται να ανοίξει τις πύλες του για το κοινό στις 30 Οκτωβρίου. Αποτελεί μια επένδυση της Sonae Sierra ύψους άνω των €103 εκατομμυρίων. Με Μικτή Εκμισθώσιμη Επιφάνεια (GLA) 41.100 τ.μ., είναι το μεγαλύτερο εμπορικό και ψυχαγωγικό κέντρο στην περιοχή, ενώ θα ενισχύσει σημαντικά την εμπορική κίνηση της πόλης. "Η Ιταλία αποτελεί για τη Sonae Sierra αγορά κλειδί και πιστεύουμε ακράδαντα ότι παρουσιάζει ενδιαφέρουσα δυναμική ανάπτυξης" - δήλωσε ο Alvaro Portela, Διευθύνων Σύμβουλος της Sonae Sierra.
Το "Gli Orsi" θα φιλοξενήσει 119 καταστήματα, καθώς και 19 εστιατόρια και μπαρ, παρέχοντας εργασία σε περισσότερα από 850 άτομα, ενώ θα παρέχει δωρεάν στάθμευση για περισσότερα από 3.000 αυτοκίνητα. Επίσης, το έργο περιλαμβάνει, ως τμήμα των έργων αποζημίωσης, την κατασκευή γηπέδου μπάσκετ 5.000 θέσεων. "Το "Gli Orsi" θα προσφέρει μια νέα εμπορική και ψυχαγωγική εμπειρία στη εμπορική προσφορά της πόλης της Μπιέλα", δήλωσε ο Pietro Malaspina, Διευθύνων Σύμβουλος της Sierra Developments στην Ιταλία.
Η επέκταση του εμπορικού και ψυχαγωγικού κέντρου "Plaza Mayor", επένδυση ύψους €58 εκατομμυρίων, θα εγκαινιαστεί στις 30 Σεπτεμβρίου. Η συγκεκριμένη κατασκευή προσθέτει 18.800 τ.μ. στην ήδη υπάρχουσα Μικτή Εκμισθώσιμη Επιφάνεια (GLA), καθώς και 1.130 θέσεις στάθμευσης, ενώ παράλληλα δημιουργεί 850 νέες θέσεις εργασίας. Ο Jose Mena, Υπεύθυνος Ανάπτυξης της Sonae Sierra στην Ιβηρική, δήλωσε ότι "στις 30 Σεπτεμβρίου, μετά τα εγκαίνια επέκτασης του Plaza Mayor, οι κάτοικοι της Μάλαγα και των γύρω περιοχών θα έχουν στη διάθεσή τους ένα από τα πιο μοντέρνα και ολοκληρωμένα εμπορικά κέντρα στην Ανδαλουσία, με τεράστια εμπορική και ψυχαγωγική προσφορά".
Συνολικά, μετά την επέκταση, το εμπορικό και ψυχαγωγικό κέντρο Plaza Mayor θα έχει Μικτή Εκμισθώσιμη Επιφάνεια 53.100 τ.μ., 153 καταστήματα, 3.480 θέσεις στάθμευσης, 20 αίθουσες κινηματογράφου, 35 εστιατόρια, 1 αίθουσα bowling με 20 διαδρόμους, 1 Mercadona σούπερ μάρκετ, 1 κέντρο αυτοκινήτου , 1 βενζινάδικο, 1 μουσικό σχολείο και 1 γυμναστήριο.
Η Sonae Sierra, δίνοντας βαρύτητα στην περιβαλλοντική προστασία, έχει καθιερώσει συγκεκριμένη πολιτική για την Εταιρική Υπευθυνότητα, ενώ εφαρμόζει Σύστημα Περιβαλλοντικής Διαχείρισης (EMS) με σκοπό την εξοικονόμηση ενέργειας, τη μείωση κατανάλωσης νερού και τη διαχείριση αποβλήτων. Έτσι και για την κατασκευή του "Gli Orsi" και την επέκταση του "Plaza Mayor", η Sonae Sierra υιοθέτησε τις βέλτιστες περιβαλλοντικές πρακτικές κατά τη διάρκεια του σταδίου κατασκευής, με αποτέλεσμα τα δύο έργα να αποτελούν "πράσινα εμπορικά κέντρα".
Τετάρτη 9 Ιουλίου 2008
Pasal: Προς πώληση το εμπορικό στην Πειραιώς
Πριν ακόμα ολοκληρωθεί το νέο εμπορικό κέντρο της Pasal στην οδό Πειραιώς 180, η διοίκηση της εταιρείας διαπραγματεύεται, σύμφωνα με πληροφορίες, την πώληση του σε funds και εταιρείες επενδύσεων με ένα τίμημα που θα κυμαίνεται περί τα 70-80 εκατ. ευρώ.
Σύμφωνα με τις ίδιες πηγές, ενδιαφέρον έχουν εκδηλώσει τρεις αγοραστές, εκ των οποίων ο ένας είναι εισηγμένη εταιρεία η οποία δραστηριοποιείται στον χώρο των επαγγελματικών ακινήτων.
Συγκεκριμένα, σε μια περίοδο κατά την οποία η Pasal ετοιμάζεται για τα εγκαίνια του εμπορικού κέντρου τον ερχόμενο Νοέμβριο, σε μια έκταση 58.000 τ.μ., εκ των οποίων η στεγασμένη επιφάνεια θα είναι 23.000 τ.μ.
Ηδη η Pasal έχει προχωρήσει σε υπογραφή συμφωνιών για τη μίσθωση χώρων που αντιστοιχούν στο 60% της συνολικής έκτασης. Σύμφωνα με τα στοιχεία, στο εμπορικό κέντρο θα στεγαστούν τουλάχιστον 80 καταστήματα, αλλά και χώροι εστίασης.
Εφόσον οι διαπραγματεύσεις ευοδωθούν με έναν από τους τρεις ενδιαφερόμενους, τότε η Pasal θα έχει τη δυνατότητα εξόφλησης του συνόλου του δανεισμού της εταιρείας (82 εκατ. ευρώ), ενώ θα έχει τη δυνατότητα νέων επενδύσεων σε ακίνητα.
Μέχρι σήμερα, η εταιρεία από 23 εκατ. ευρώ της αύξησης κεφαλαίου έχει προχωρήσει σε επενδύσεις ύψους 7,5 εκατ. ευρώ, ενώ πρόσφατα απέκτησε το 37,8% της Πειραιώς ακινήτων. Για το α΄ τρίμηνο της φετινής χρήσης η Pasal παρουσίασε κέρδη 2,2 εκατ. ευρώ, έναντι 2,1 εκατ. ευρώ.
του Δημήτρη Παφίλα
Σύμφωνα με τις ίδιες πηγές, ενδιαφέρον έχουν εκδηλώσει τρεις αγοραστές, εκ των οποίων ο ένας είναι εισηγμένη εταιρεία η οποία δραστηριοποιείται στον χώρο των επαγγελματικών ακινήτων.
Συγκεκριμένα, σε μια περίοδο κατά την οποία η Pasal ετοιμάζεται για τα εγκαίνια του εμπορικού κέντρου τον ερχόμενο Νοέμβριο, σε μια έκταση 58.000 τ.μ., εκ των οποίων η στεγασμένη επιφάνεια θα είναι 23.000 τ.μ.
Ηδη η Pasal έχει προχωρήσει σε υπογραφή συμφωνιών για τη μίσθωση χώρων που αντιστοιχούν στο 60% της συνολικής έκτασης. Σύμφωνα με τα στοιχεία, στο εμπορικό κέντρο θα στεγαστούν τουλάχιστον 80 καταστήματα, αλλά και χώροι εστίασης.
Εφόσον οι διαπραγματεύσεις ευοδωθούν με έναν από τους τρεις ενδιαφερόμενους, τότε η Pasal θα έχει τη δυνατότητα εξόφλησης του συνόλου του δανεισμού της εταιρείας (82 εκατ. ευρώ), ενώ θα έχει τη δυνατότητα νέων επενδύσεων σε ακίνητα.
Μέχρι σήμερα, η εταιρεία από 23 εκατ. ευρώ της αύξησης κεφαλαίου έχει προχωρήσει σε επενδύσεις ύψους 7,5 εκατ. ευρώ, ενώ πρόσφατα απέκτησε το 37,8% της Πειραιώς ακινήτων. Για το α΄ τρίμηνο της φετινής χρήσης η Pasal παρουσίασε κέρδη 2,2 εκατ. ευρώ, έναντι 2,1 εκατ. ευρώ.
του Δημήτρη Παφίλα
Αμπού Ντάμπι: Εξαγορά του κτηρίου της Chrysler
Ένα πραγματικό σύμβολο της Ν. Υόρκης, ο πύργος της Chrysler (Chrysler Building) «πέρασε», πλέον, σε αραβικά χέρια, καθώς το Abu Dhabi Investment Council (ADIC) απέκτησε το 75%.
Σύμφωνα με πληροφορίες του πρακτορείου BBC, το ADIC κατέβαλε το ποσό των 800 εκατ. δολαρίων, προκειμένου να αποκτήσει το 75% του κτηρίου, μερίδιο το οποίο βρίσκονταν στην κατοχή της Prudential Financial.
Σύμφωνα με πληροφορίες του πρακτορείου BBC, το ADIC κατέβαλε το ποσό των 800 εκατ. δολαρίων, προκειμένου να αποκτήσει το 75% του κτηρίου, μερίδιο το οποίο βρίσκονταν στην κατοχή της Prudential Financial.
Ο θάνατος του εμποράκου στην Αθήνα
«Πεθαίνουν» τα μικρά καταστήματα στην Αθήνα, καθώς η πίεση από τα μεγάλα εμπορικά κέντρα αυξάνεται. Τα μικρά μαγαζιά δεν μπορούν να αντέξουν τον ανταγωνισμό και κλείνουν το ένα μετά το άλλο.
Οι παραδοσιακές αγορές της πόλης συρρικνώνονται και όλο και περισσότεροι καταναλωτές συγκεντρώνονται στα νέα εμπορικά κέντρα, που «αφυδατώνουν» την αγορά.
Έτσι, οι 10 μεγαλύτερες εμπορικές αλυσίδες ελέγχουν το 85% του λιανικού εμπορίου τροφίμων, 15 μεγάλες επιχειρήσεις ελέγχουν το 40% στον τομέα της ένδυσης και υπόδησης, στα ηλεκτρονικά είδη, 6 επιχειρήσεις ελέγχουν το 78% των πωλήσεων, ενώ γενικά 4 όμιλοι ελέγχουν το 60% του συνόλου των λιανικών πωλήσεων.
Το εμπορικό κέντρο Mall στη Νερατζιώτισσα Αττικής και το ΙΚΕΑ έκαναν περίπου τον ίδιο τζίρο - της τάξεως των 540 εκατομμυρίων ευρώ - με αυτόν της τσιμεντοβιομηχανίας «Τιτάν», η οποία έχει παρουσία σε δεκάδες χώρες του εξωτερικού, επισημαίνει η Stat Bank σε έρευνά της για τα μεγάλα εμπορικά και ψυχαγωγικά κέντρα.
«Σύμφωνα με εκτιμήσεις εκπροσώπων της αγοράς, ως το 2010 η συνολική εκμισθωμένη επιφάνεια στα συγκεκριμένα κέντρα θα ανέλθει σε 1 εκατομμύριο τετραγωνικά μέτρα! Τα μισά από αυτά θα δομηθούν φέτος και του χρόνου.
Εγχώριες και διεθνείς κατασκευαστικές εταιρείες, επιχειρήσεις real estate, developers, μεγάλες αλυσίδες σουπερ-μάρκετ, τράπεζες, εταιρείες θεάματος αναζητούν τους πολύτιμους χώρους που θα επιτρέψουν το κτίσιμο των τεράστιων νέων "ναών της κατανάλωσης". Και αυτοί δε βολεύονται σε λίγα τετραγωνικά: τα μεσαία εμπορικά και ψυχαγωγικά κέντρα ξεκινούν από 15 χιλιάδες τετραγωνικά μέτρα, ενώ τα μεγαλύτερα αρχίζουν από τα 35 χιλιάδες τετραγωνικά μέτρα. Αυτά για αρχή, διότι αυτή τη στιγμή σχεδιάζεται το μεγαλύτερο εμπορικό και ψυχαγωγικό πάρκο της χώρας σε έκταση 318 χιλιάδων τετραγωνικών μέτρων γης στην Κάντζα της Παλλήνης.
Οι σχεδιασμοί των πρωταγωνιστών των συγκεκριμένων επιχειρηματικών κινήσεων βασίζονται σε ένα στοιχείο: η Ελλάδα κατέχει την 20ή θέση - μεταξύ 25 χωρών - σε ό,τι αφορά στη λειτουργία των εμπορικών κέντρων. Κι αυτό διότι, ενώ ο ευρωπαϊκός μέσος όρος σε επιφάνειες εμπορικών κέντρων ανά 1.000 κατοίκους είναι 200, ο αντίστοιχος ελληνικός δείκτης είναι μόλις 55.
Η υλοποίηση των παραπάνω επενδυτικών σχεδίων και η συγκέντρωση δυνάμεων θα έχει σίγουρα επιπτώσεις στο επίπεδο των τιμών των προϊόντων. Το βέβαιο, επίσης, είναι ότι θα επηρεάσει και την κατανομή της εμπορικής δραστηριότητας.
Μιχάλης Παπανίδης
Οι παραδοσιακές αγορές της πόλης συρρικνώνονται και όλο και περισσότεροι καταναλωτές συγκεντρώνονται στα νέα εμπορικά κέντρα, που «αφυδατώνουν» την αγορά.
Έτσι, οι 10 μεγαλύτερες εμπορικές αλυσίδες ελέγχουν το 85% του λιανικού εμπορίου τροφίμων, 15 μεγάλες επιχειρήσεις ελέγχουν το 40% στον τομέα της ένδυσης και υπόδησης, στα ηλεκτρονικά είδη, 6 επιχειρήσεις ελέγχουν το 78% των πωλήσεων, ενώ γενικά 4 όμιλοι ελέγχουν το 60% του συνόλου των λιανικών πωλήσεων.
Το εμπορικό κέντρο Mall στη Νερατζιώτισσα Αττικής και το ΙΚΕΑ έκαναν περίπου τον ίδιο τζίρο - της τάξεως των 540 εκατομμυρίων ευρώ - με αυτόν της τσιμεντοβιομηχανίας «Τιτάν», η οποία έχει παρουσία σε δεκάδες χώρες του εξωτερικού, επισημαίνει η Stat Bank σε έρευνά της για τα μεγάλα εμπορικά και ψυχαγωγικά κέντρα.
«Σύμφωνα με εκτιμήσεις εκπροσώπων της αγοράς, ως το 2010 η συνολική εκμισθωμένη επιφάνεια στα συγκεκριμένα κέντρα θα ανέλθει σε 1 εκατομμύριο τετραγωνικά μέτρα! Τα μισά από αυτά θα δομηθούν φέτος και του χρόνου.
Εγχώριες και διεθνείς κατασκευαστικές εταιρείες, επιχειρήσεις real estate, developers, μεγάλες αλυσίδες σουπερ-μάρκετ, τράπεζες, εταιρείες θεάματος αναζητούν τους πολύτιμους χώρους που θα επιτρέψουν το κτίσιμο των τεράστιων νέων "ναών της κατανάλωσης". Και αυτοί δε βολεύονται σε λίγα τετραγωνικά: τα μεσαία εμπορικά και ψυχαγωγικά κέντρα ξεκινούν από 15 χιλιάδες τετραγωνικά μέτρα, ενώ τα μεγαλύτερα αρχίζουν από τα 35 χιλιάδες τετραγωνικά μέτρα. Αυτά για αρχή, διότι αυτή τη στιγμή σχεδιάζεται το μεγαλύτερο εμπορικό και ψυχαγωγικό πάρκο της χώρας σε έκταση 318 χιλιάδων τετραγωνικών μέτρων γης στην Κάντζα της Παλλήνης.
Οι σχεδιασμοί των πρωταγωνιστών των συγκεκριμένων επιχειρηματικών κινήσεων βασίζονται σε ένα στοιχείο: η Ελλάδα κατέχει την 20ή θέση - μεταξύ 25 χωρών - σε ό,τι αφορά στη λειτουργία των εμπορικών κέντρων. Κι αυτό διότι, ενώ ο ευρωπαϊκός μέσος όρος σε επιφάνειες εμπορικών κέντρων ανά 1.000 κατοίκους είναι 200, ο αντίστοιχος ελληνικός δείκτης είναι μόλις 55.
Η υλοποίηση των παραπάνω επενδυτικών σχεδίων και η συγκέντρωση δυνάμεων θα έχει σίγουρα επιπτώσεις στο επίπεδο των τιμών των προϊόντων. Το βέβαιο, επίσης, είναι ότι θα επηρεάσει και την κατανομή της εμπορικής δραστηριότητας.
Μιχάλης Παπανίδης
Τρίτη 8 Ιουλίου 2008
Βωβός: Groupama και Wind ενδιαφέρονται για Ελφίνκο;
Σε προχωρημένες επαφές με διεθνείς ομίλους που επιθυμούν να μισθώσουν χώρους στο ακίνητο Ελφίνκο επί της λεωφόρου Συγγρού βρίσκεται η διοίκηση της Βωβός και ενδεχομένως μέσα στο άμεσο χρονικό διάστημα να υπάρχουν και εξελίξεις.
Οι ενδιαφερόμενοι όμιλοι είναι αρκετοί, μεταξύ των οποίων, σύμφωνα με πληροφορίες της αγοράς, ο πολυεθνικός ασφαλιστικός κολοσσός της Groupama, γνωστός από την εξαγορά της Φοίνιξ από την Εμπορική, αλλά και διεθνής τηλεπικοινωνιακός όμιλος, με τις φήμες να κάνουν λόγο για την Wind. Βέβαια, προς το παρόν δεν έχουν τελειώσει οι επαφές, ενώ υπάρχουν και άλλοι υποψήφιοι μνηστήρες.
Πάντως, δεδομένου ότι οι χώρος παραδίδεται πλήρως κατά τον προσεχή Σεπτέμβριο, μάλλον οι όποιες επαφές και συζητήσεις θα ολοκληρωθούν σύντομα. Θυμίζουμε ότι αναφερόμαστε στην υπογραφή συμφωνίας για τη μίσθωση του υπόλοιπου 50% των χώρων του κτιρίου γραφείων - καταστημάτων που αναγείρει στο ακίνητο Ελφίνκο επί της λεωφόρου Συγγρού, εκ του οποίο θα μισθωθούν κάπου στα 4.000 - 5.000 τ.μ. περίπου.
Τέλος, στον όμιλο είναι ως γνωστόν εν αναμονή της λήψης των τελικών αδειών για το project στο Βοτανικό, κάτι που αναμένεται, σύμφωνα με τους ανθρώπους του ομίλου, να ολοκληρωθεί στο προσεχές διάστημα. Υπενθυμίζεται πως με βάση την τελευταία αποτίμηση της αξίας των επενδυτικών ακινήτων της εταιρίας που έγινε στα τέλη του 2007, αυτή ανέρχεται στο ποσό του 1,23 δισ. ευρώ έναντι 1,19 δις. ευρώ πριν από ένα χρόνο, εμφανίζεται δηλαδή αυξημένη κατά 3%, ενώ η διοίκηση του ομίλου εκτιμά ότι φέτος η καθαρή αξία ανά μετοχή της Βωβός θα ανέρθει στα επίπεδα των 23 - 23,5 ευρώ περίπου.
Γιώργος Παπακωνσταντίνου
Οι ενδιαφερόμενοι όμιλοι είναι αρκετοί, μεταξύ των οποίων, σύμφωνα με πληροφορίες της αγοράς, ο πολυεθνικός ασφαλιστικός κολοσσός της Groupama, γνωστός από την εξαγορά της Φοίνιξ από την Εμπορική, αλλά και διεθνής τηλεπικοινωνιακός όμιλος, με τις φήμες να κάνουν λόγο για την Wind. Βέβαια, προς το παρόν δεν έχουν τελειώσει οι επαφές, ενώ υπάρχουν και άλλοι υποψήφιοι μνηστήρες.
Πάντως, δεδομένου ότι οι χώρος παραδίδεται πλήρως κατά τον προσεχή Σεπτέμβριο, μάλλον οι όποιες επαφές και συζητήσεις θα ολοκληρωθούν σύντομα. Θυμίζουμε ότι αναφερόμαστε στην υπογραφή συμφωνίας για τη μίσθωση του υπόλοιπου 50% των χώρων του κτιρίου γραφείων - καταστημάτων που αναγείρει στο ακίνητο Ελφίνκο επί της λεωφόρου Συγγρού, εκ του οποίο θα μισθωθούν κάπου στα 4.000 - 5.000 τ.μ. περίπου.
Τέλος, στον όμιλο είναι ως γνωστόν εν αναμονή της λήψης των τελικών αδειών για το project στο Βοτανικό, κάτι που αναμένεται, σύμφωνα με τους ανθρώπους του ομίλου, να ολοκληρωθεί στο προσεχές διάστημα. Υπενθυμίζεται πως με βάση την τελευταία αποτίμηση της αξίας των επενδυτικών ακινήτων της εταιρίας που έγινε στα τέλη του 2007, αυτή ανέρχεται στο ποσό του 1,23 δισ. ευρώ έναντι 1,19 δις. ευρώ πριν από ένα χρόνο, εμφανίζεται δηλαδή αυξημένη κατά 3%, ενώ η διοίκηση του ομίλου εκτιμά ότι φέτος η καθαρή αξία ανά μετοχή της Βωβός θα ανέρθει στα επίπεδα των 23 - 23,5 ευρώ περίπου.
Γιώργος Παπακωνσταντίνου
Ανακατατάξεις στον όμιλο Βιοχάλκο
Ευρύτερες ανακατατάξεις βρίσκονται σε εξέλιξη στον όμιλο Βιοχάλκο το τελευταίο χρονικό διάστημα, από τις οποίες τα στελέχη του εκτιμούν ότι θα βελτιώσουν σημαντικά τα περιθώρια κέρδους τους, ενώ παράλληλα θα αξιοποιήσουν καλύτερα τα «όπλα» που διαθέτουν στο οπλοστάσιό τους.
Σύμφωνα με πληροφορίες, οι δύο άξονες στους οποίους θα στηριχθεί η νέα αυτή πολιτική είναι η πλήρης ανάπτυξης της εταιρΕίας η οποία θα διαχειρίζεται την ακίνητη περιουσία της ομίλου, ενώ παράλληλα περαιτέρω αξία θα της προσδώσει και η συμφωνία με την αμερικάνικη Nucor.
Παράλληλα οι ίδιες πληροφορίες, από πηγές που είναι σε θέση να γνωρίζουν πολύ καλά τα της Βιοχάλκο, επιμένουν πως επίκειται μία ακόμη μεγάλη συμφωνία, που ίσως ανακοινωθεί μέσα στο καλοκαίρι, για την οποία όμως δεν αφήνουν να διαρρεύσει κάτι συγκεκριμένο.
Μεγάλη βαρύτητα στην καλύτερη αξιοποίηση των ακινήτων της θα δώσει η Βιοχάλκο, προσπαθώντας να επιτύχει το καλύτερο δυνατό αποτέλεσμα. Στο πλαίσιο αυτό εξετάζεται, και είναι πολύ πιθανό, να συσταθεί εταιρΕία real estate.
Η αξία των ακινήτων που διαθέτει αυτή τη στιγμή η Βιοχάλκο ξεπερνά σε αξία τα 500 εκατ. ευρώ και οι επικεφαλής της επιχείρησης πιστεύουν ακράδαντα πως η καλύτερη αξιοποίησή τους, μπορεί να φέρει στην Βιοχάλκο σημαντικές υπεραξίες.
Το πρώτο και μεγαλύτερο ακίνητο της εταιρείας βρίσκεται στην Λ. Κηφισού και ήδη βρίσκονται σε εξέλιξη εργασίες για τη δημιουργία ενός εμπορικού κέντρου το οποίο θα έχει συνολική στεγασμένη και αξιοποιήσιμη επιφάνεια 48.000 τ.μ. Από αυτά τα 25.000 τ.μ. έχουν μισθωθεί στον όμιλο Φουρλή όπου και ήδη λειτουργεί το δεύτερο ΙΚΕΑ.
Τα υπόλοιπα θα μισθωθούν σε άλλες εμπορικές επιχειρήσεις, οι οποίες θέλουν να δηλώσουν παρών στο νέο εμπορικό κέντρο που θα δημιουργηθεί, και θα είναι το πρώτο μεγάλο στην περιοχή της Δυτικής Αττικής.
Το δεύτερο μεγάλο project που θα προωθηθεί από την Βιοχάλκο είναι η δημιουργία συγκροτήματος γραφείων στο Χαλάνδρι σε οικόπεδα που διαθέτει η εταιρεία και είναι όμορα στα σημερινά γραφεία της ΣΙΔΕΝΟΡ. Δεν αποκλείεται πάντως μέρος των γραφείων να χρησιμοποιηθεί για τις ανάγκες των εταιρειών του ομίλου και ειδικά της ΣΙΔΕΝΟΡ.
Παράλληλα, μεθοδεύεται η κατασκευή συγκροτήματος γραφείων και καταστημάτων σε ακίνητο της εταιρίας επί της Λ. Κηφισίας, που θα διαθέτει χώρους 13.000 τ.μ. Παράλληλα, στον ίδιο χώρο θα περιλαμβάνονται 4.000 τ.μ. για εμπορικά καταστήματα και χώρος στεγασμένος για πάρκινγκ με 550 θέσεις. Ο χώρος των γραφείων πάντως μπορεί να χρησιμοποιηθεί από εταιρεία που έχει 800 – 1000 άτομα προσωπικό.
Να σημειωθεί ότι η Βιοχάλκο έχει στην ιδιοκτησία της και το χώρο που βρίσκεται σήμερα το ξενοδοχείο Imperial που ανήκει στον όμιλο Δασκαλαντωνάκη.
Επίσης, η Βιοχάλκο διαθέτει σειρά άλλων ακινήτων στην ευρύτερη περιοχή της Αττικής, για τα οποία αναζητούνται οι καλύτερες δυνατές λύσεις προς αξιοποίησή τους.
Του Θανάση Παπαδή
Σύμφωνα με πληροφορίες, οι δύο άξονες στους οποίους θα στηριχθεί η νέα αυτή πολιτική είναι η πλήρης ανάπτυξης της εταιρΕίας η οποία θα διαχειρίζεται την ακίνητη περιουσία της ομίλου, ενώ παράλληλα περαιτέρω αξία θα της προσδώσει και η συμφωνία με την αμερικάνικη Nucor.
Παράλληλα οι ίδιες πληροφορίες, από πηγές που είναι σε θέση να γνωρίζουν πολύ καλά τα της Βιοχάλκο, επιμένουν πως επίκειται μία ακόμη μεγάλη συμφωνία, που ίσως ανακοινωθεί μέσα στο καλοκαίρι, για την οποία όμως δεν αφήνουν να διαρρεύσει κάτι συγκεκριμένο.
Μεγάλη βαρύτητα στην καλύτερη αξιοποίηση των ακινήτων της θα δώσει η Βιοχάλκο, προσπαθώντας να επιτύχει το καλύτερο δυνατό αποτέλεσμα. Στο πλαίσιο αυτό εξετάζεται, και είναι πολύ πιθανό, να συσταθεί εταιρΕία real estate.
Η αξία των ακινήτων που διαθέτει αυτή τη στιγμή η Βιοχάλκο ξεπερνά σε αξία τα 500 εκατ. ευρώ και οι επικεφαλής της επιχείρησης πιστεύουν ακράδαντα πως η καλύτερη αξιοποίησή τους, μπορεί να φέρει στην Βιοχάλκο σημαντικές υπεραξίες.
Το πρώτο και μεγαλύτερο ακίνητο της εταιρείας βρίσκεται στην Λ. Κηφισού και ήδη βρίσκονται σε εξέλιξη εργασίες για τη δημιουργία ενός εμπορικού κέντρου το οποίο θα έχει συνολική στεγασμένη και αξιοποιήσιμη επιφάνεια 48.000 τ.μ. Από αυτά τα 25.000 τ.μ. έχουν μισθωθεί στον όμιλο Φουρλή όπου και ήδη λειτουργεί το δεύτερο ΙΚΕΑ.
Τα υπόλοιπα θα μισθωθούν σε άλλες εμπορικές επιχειρήσεις, οι οποίες θέλουν να δηλώσουν παρών στο νέο εμπορικό κέντρο που θα δημιουργηθεί, και θα είναι το πρώτο μεγάλο στην περιοχή της Δυτικής Αττικής.
Το δεύτερο μεγάλο project που θα προωθηθεί από την Βιοχάλκο είναι η δημιουργία συγκροτήματος γραφείων στο Χαλάνδρι σε οικόπεδα που διαθέτει η εταιρεία και είναι όμορα στα σημερινά γραφεία της ΣΙΔΕΝΟΡ. Δεν αποκλείεται πάντως μέρος των γραφείων να χρησιμοποιηθεί για τις ανάγκες των εταιρειών του ομίλου και ειδικά της ΣΙΔΕΝΟΡ.
Παράλληλα, μεθοδεύεται η κατασκευή συγκροτήματος γραφείων και καταστημάτων σε ακίνητο της εταιρίας επί της Λ. Κηφισίας, που θα διαθέτει χώρους 13.000 τ.μ. Παράλληλα, στον ίδιο χώρο θα περιλαμβάνονται 4.000 τ.μ. για εμπορικά καταστήματα και χώρος στεγασμένος για πάρκινγκ με 550 θέσεις. Ο χώρος των γραφείων πάντως μπορεί να χρησιμοποιηθεί από εταιρεία που έχει 800 – 1000 άτομα προσωπικό.
Να σημειωθεί ότι η Βιοχάλκο έχει στην ιδιοκτησία της και το χώρο που βρίσκεται σήμερα το ξενοδοχείο Imperial που ανήκει στον όμιλο Δασκαλαντωνάκη.
Επίσης, η Βιοχάλκο διαθέτει σειρά άλλων ακινήτων στην ευρύτερη περιοχή της Αττικής, για τα οποία αναζητούνται οι καλύτερες δυνατές λύσεις προς αξιοποίησή τους.
Του Θανάση Παπαδή
Πέμπτη 3 Ιουλίου 2008
Πειραιώς Ακινήτων: Προς ΑΜΚ με νέα στρατηγική
Την «επόμενη μέρα» της Πειραιώς Ακινήτων σχεδιάζουν οι δύο μεγαλύτεροι μέτοχοί της, που είναι ο Όμιλος Πειραιώς και η Pasal Development, που πρόσφατα εξαγόρασε το ποσοστό που κατείχε στην εισηγμένη η Sciens.
Ο Όμιλος Πειραιώς είχε δηλώσει ήδη και πριν από την παραπάνω εξαγορά ότι σχεδίαζε αλλαγή στρατηγικής για τη θυγατρική της Πειραιώς Ακινήτων. Η ένταξη στο μετοχικό σχήμα της Pasal Development, μιας εταιρίας που δραστηριοποιείται στον ευρύτερο χώρο των ακινήτων, έχει ήδη επιταχύνει τις διαδικασίες για αλλαγή στρατηγικής και εκμετάλλευσης των δυνατών συνεργιών που θα μπορούσαν να προκύψουν.
Μάλιστα, λέγεται ότι η όλη διαδικασία πολύ πιθανόν να ολοκληρωθεί μέσα στο καλοκαίρι και στόχος είναι να δημιουργηθεί μια ΑΕΕΑΠ ευρωπαϊκών προδιαγραφών σε ότι αφορά τις οργανωτικές δομές και με ένα νέο business plan. Για το σκοπό αυτό άλλωστε έχει ζητηθεί και η συμβολή γνωστού πολυεθνικού συμβούλου.
Η μέχρι τώρα πορεία της Πειραιώς Ακινήτων ήταν σαφώς συντηρητική, βασισμένη κυρίως σε παλαιές ενοικιάσεις ακινήτων, χωρίς σημαντικές αποκτήσεις νέων ακινήτων.
Λόγω και του ήδη μικρού μεγέθους της, κοινή λογική αποτελεί το ότι οποιαδήποτε αλλαγή στρατηγικής δεν μπορεί παρά να περνάει μέσα από τη διαδικασία της αύξησης του μετοχικού κεφαλαίου της Πειραιώς Ακινήτων, με καταβολή μετρητών.
Στόχος της αύξησης του μετοχικού κεφαλαίου δεν είναι όμως μόνο η αύξηση του μεγέθους, αλλά και η δημιουργία νέων προοπτικών.
Για το σκοπό αυτό, σύμφωνα με πληροφορίες, θα εξεταστεί το ενδεχόμενο συμμετοχής και τρίτων στην αύξηση κεφαλαίου και ήδη φαίνεται να έχουν γίνει κάποιες αρχικές επαφές. Στόχος επίσης είναι να μπορούν να προσλκυσθούν κεφάλαια από το εξωτερικό.
του Στέφανου Κοτζαμάνη
Ο Όμιλος Πειραιώς είχε δηλώσει ήδη και πριν από την παραπάνω εξαγορά ότι σχεδίαζε αλλαγή στρατηγικής για τη θυγατρική της Πειραιώς Ακινήτων. Η ένταξη στο μετοχικό σχήμα της Pasal Development, μιας εταιρίας που δραστηριοποιείται στον ευρύτερο χώρο των ακινήτων, έχει ήδη επιταχύνει τις διαδικασίες για αλλαγή στρατηγικής και εκμετάλλευσης των δυνατών συνεργιών που θα μπορούσαν να προκύψουν.
Μάλιστα, λέγεται ότι η όλη διαδικασία πολύ πιθανόν να ολοκληρωθεί μέσα στο καλοκαίρι και στόχος είναι να δημιουργηθεί μια ΑΕΕΑΠ ευρωπαϊκών προδιαγραφών σε ότι αφορά τις οργανωτικές δομές και με ένα νέο business plan. Για το σκοπό αυτό άλλωστε έχει ζητηθεί και η συμβολή γνωστού πολυεθνικού συμβούλου.
Η μέχρι τώρα πορεία της Πειραιώς Ακινήτων ήταν σαφώς συντηρητική, βασισμένη κυρίως σε παλαιές ενοικιάσεις ακινήτων, χωρίς σημαντικές αποκτήσεις νέων ακινήτων.
Λόγω και του ήδη μικρού μεγέθους της, κοινή λογική αποτελεί το ότι οποιαδήποτε αλλαγή στρατηγικής δεν μπορεί παρά να περνάει μέσα από τη διαδικασία της αύξησης του μετοχικού κεφαλαίου της Πειραιώς Ακινήτων, με καταβολή μετρητών.
Στόχος της αύξησης του μετοχικού κεφαλαίου δεν είναι όμως μόνο η αύξηση του μεγέθους, αλλά και η δημιουργία νέων προοπτικών.
Για το σκοπό αυτό, σύμφωνα με πληροφορίες, θα εξεταστεί το ενδεχόμενο συμμετοχής και τρίτων στην αύξηση κεφαλαίου και ήδη φαίνεται να έχουν γίνει κάποιες αρχικές επαφές. Στόχος επίσης είναι να μπορούν να προσλκυσθούν κεφάλαια από το εξωτερικό.
του Στέφανου Κοτζαμάνη
Τετάρτη 2 Ιουλίου 2008
Το διεθνές οικονομικό κλίμα "τρομάζει" την αγορά γραφείων
Σημαντικά δείγματα αναστροφής των τάσεων που κυριαρχούσαν στην ευρωπαϊκή αγορά γραφείων παρουσιάζει πρόσφατη έρευνα της εταιρείας ΔΑΝΟΣ|ATISREAL, στον απόηχο των ανησυχιών για την επιδείνωση του διεθνούς οικονομικού κλίματος και της πιστωτικής κρίσης.
Τα διεθνή προβλήματα έχουν αρχίσει να ρίχνουν την σκιά τους και στην ευρωπαϊκή αγορά γραφείων, όπως δείχνουν στοιχεία για την πορεία της εν λόγω αγοράς κατά το πρώτο τρίμηνο του 2008. Ο σχετικός δείκτης των ετησίων προσόδων (μισθώματα) μπορεί να εξακολουθεί να παρουσιάζει αυξητικές τάσεις σε σχέση με τα προηγούμενα χρόνια, ωστόσο στην πλειονότητα των κυρίων ευρωπαϊκών πόλεων με ανεπτυγμένη οικονομία οι τάσεις είναι πλέον σταθεροποιητικές. Ως αντισταθμιστικές ενέργειες, κίνητρα έχουν αρχίσει να κάνουν την εμφάνισή τους στις αγορές αυτές με στόχο την προσέλκυση μισθωτών.
Όπως αναφέρεται στην έρευνα, «η μεγαλύτερη πτώση παρατηρείται στο Λονδίνο, ως αποτέλεσμα της κατακόρυφης πτώσης της οικονομικής δραστηριότητας στην εν λόγω αγορά. Η αβεβαιότητα επεκτείνεται και σε άλλες αγορές γραφείων στην Κεντρική και Δυτική Ευρώπη αφού τα περισσότερα σχέδια επέκτασης των επιχειρήσεων έχουν αναβληθεί. Εκτός από το Λονδίνο, πόλεις όπως η Φρανκφούρτη, η Μαδρίτη και το Παρίσι παρουσίασαν δραματική μείωση της αγοραστικής κυκλοφορίας κατά 10%. Η αντίστοιχη μείωση ζήτησης οδήγησε τον δείκτη κενών ακινήτων σε άνοδο με αποτέλεσμα την αναβολή ή και τη ματαίωση αναπτύξεων κτιρίων γραφείων αν δεν βρεθεί ο κατάλληλος τελικός χρήστης».
Όπως επισημαίνει ο κ. Λευτέρης Σικαλίδης, επικεφαλής του Τμήματος Επαγγελματικών Ακινήτων της ΔΑΝΟΣ|ATISREAL, «οι ευρωπαϊκές αγορές ακίνητης περιουσίας δεν είναι πλέον ομοιογενείς αφού παρουσιάζονται διαφορετικές τάσεις σε αναπτυγμένες και λιγότερο αναπτυγμένες αγορές. Η κυριότερη διαφορά οφείλεται στην αξιολόγηση μιας πόλης ως κέντρο οικονομικής δραστηριότητας. Είναι φανερό ότι οι πόλεις αυτές πλήττονται σε μεγαλύτερη έκταση και ένταση. Αποκτά λοιπόν ιδιαίτερη σημασία ο διαχωρισμός ανάμεσα σε ήδη ανεπτυγμένες αγορές και αγορές που παρουσιάζουν συνεχόμενες ανοδικές προβλέψεις οικονομικών μεγεθών όπως είναι η Ελλάδα, η Ρουμανία, οι Βόρειες Χώρες, και το υπόλοιπο της Κεντρικής και της Ανατολικής Ευρώπης».
Του Κωνσταντίνου Λάμπρου
Τα διεθνή προβλήματα έχουν αρχίσει να ρίχνουν την σκιά τους και στην ευρωπαϊκή αγορά γραφείων, όπως δείχνουν στοιχεία για την πορεία της εν λόγω αγοράς κατά το πρώτο τρίμηνο του 2008. Ο σχετικός δείκτης των ετησίων προσόδων (μισθώματα) μπορεί να εξακολουθεί να παρουσιάζει αυξητικές τάσεις σε σχέση με τα προηγούμενα χρόνια, ωστόσο στην πλειονότητα των κυρίων ευρωπαϊκών πόλεων με ανεπτυγμένη οικονομία οι τάσεις είναι πλέον σταθεροποιητικές. Ως αντισταθμιστικές ενέργειες, κίνητρα έχουν αρχίσει να κάνουν την εμφάνισή τους στις αγορές αυτές με στόχο την προσέλκυση μισθωτών.
Όπως αναφέρεται στην έρευνα, «η μεγαλύτερη πτώση παρατηρείται στο Λονδίνο, ως αποτέλεσμα της κατακόρυφης πτώσης της οικονομικής δραστηριότητας στην εν λόγω αγορά. Η αβεβαιότητα επεκτείνεται και σε άλλες αγορές γραφείων στην Κεντρική και Δυτική Ευρώπη αφού τα περισσότερα σχέδια επέκτασης των επιχειρήσεων έχουν αναβληθεί. Εκτός από το Λονδίνο, πόλεις όπως η Φρανκφούρτη, η Μαδρίτη και το Παρίσι παρουσίασαν δραματική μείωση της αγοραστικής κυκλοφορίας κατά 10%. Η αντίστοιχη μείωση ζήτησης οδήγησε τον δείκτη κενών ακινήτων σε άνοδο με αποτέλεσμα την αναβολή ή και τη ματαίωση αναπτύξεων κτιρίων γραφείων αν δεν βρεθεί ο κατάλληλος τελικός χρήστης».
Όπως επισημαίνει ο κ. Λευτέρης Σικαλίδης, επικεφαλής του Τμήματος Επαγγελματικών Ακινήτων της ΔΑΝΟΣ|ATISREAL, «οι ευρωπαϊκές αγορές ακίνητης περιουσίας δεν είναι πλέον ομοιογενείς αφού παρουσιάζονται διαφορετικές τάσεις σε αναπτυγμένες και λιγότερο αναπτυγμένες αγορές. Η κυριότερη διαφορά οφείλεται στην αξιολόγηση μιας πόλης ως κέντρο οικονομικής δραστηριότητας. Είναι φανερό ότι οι πόλεις αυτές πλήττονται σε μεγαλύτερη έκταση και ένταση. Αποκτά λοιπόν ιδιαίτερη σημασία ο διαχωρισμός ανάμεσα σε ήδη ανεπτυγμένες αγορές και αγορές που παρουσιάζουν συνεχόμενες ανοδικές προβλέψεις οικονομικών μεγεθών όπως είναι η Ελλάδα, η Ρουμανία, οι Βόρειες Χώρες, και το υπόλοιπο της Κεντρικής και της Ανατολικής Ευρώπης».
Του Κωνσταντίνου Λάμπρου
Εμπόδιο για την ανάπτυξη των logistics το υψηλό κόστος γης
Σημαντικότατο εμπόδιο για την ανάπτυξη της αγοράς logistics στη χώρα μας αποτελεί το πολύ υψηλό κόστος γης, το οποίο ουσιαστικά καθιστά «απαγορευτική» την επένδυση στον τομέα της ανάπτυξης βιομηχανικών και αποθηκευτικών χώρων.
Παρά το γεγονός ότι η Ελλάδα χρειάζεται σαφώς μεγάλο αριθμό προηγμένων και σύγχρονων εγκαταστάσεων logistics και η ζήτηση είναι πολύ μεγάλη, εντούτοις η απόδοση που μπορεί να αποκομίσει ένας επενδυτής που θα ρίξει χρήματα για την ανάπτυξη τέτοιων υποδομών και την εν συνεχεία εκμετάλλευσή τους περιορίζεται σημαντικά από το αυξημένο ρίσκο που προκύπτει εξαιτίας των υψηλών τιμών πώλησης της γης στις περιοχές όπου επικεντρώνεται το ενδιαφέρον.
Όπως επισημαίνει ο κ. Λευτέρης Σικαλίδης, επικεφαλής του τμήματος επαγγελματικών ακινήτων της ΔΑΝΟΣ – ATISREAL, «υφίσταται δυστυχώς ένα σημαντικό «κενό» ανάμεσα στην προσφορά και τη ζήτηση στον χώρο των logistics. Από την μία πλευρά η ελληνική αγορά είναι σχετικά παρθένα παρά τη σημαντική ανάπτυξη του τομέα τα τελευταία χρόνια και υπάρχει έντονη ζήτηση για ποιοτικούς αποθηκευτικούς και βιομηχανικούς χώρους. Από την άλλη πλευρά, όμως, το σχεδόν απαγορευτικό ύψος των τιμών πώλησης της γης δεν αφήνει περιθώρια για την υλοποίηση νέων αναπτύξεων με στόχο την εμπορική εκμετάλλευση. Αυτό έχει ως συνέπεια οι αναπτύξεις που γίνονται να αφορούν επενδύσεις μεγάλων ομίλων που θα χρησιμοποιήσουν οι ίδιοι τους αποθηκευτικούς χώρους που θα αναπτύξουν, ενώ ακόμα και οι εξειδικευμένες εταιρείες του χώρου που παρέχουν σε τρίτους υπηρεσίες logistics αποφεύγουν νέες αναπτύξεις εξαιτίας της πολύ ακριβής γης.»
Αυτή τη στιγμή, το μηνιαίο μίσθωμα ανά τετραγωνικό μέτρο στις ακριβότερες αγορές logistics της χώρας (κυρίως Αθήνα και Θεσσαλονίκη) μπορεί να φτάσει μέχρι και τα 7 ευρώ/τ.μ., ωστόσο στις περισσότερες περιπτώσεις οι τιμές κυμαίνονται μεταξύ 4,5 και 6,5 ευρώ/τ.μ. Η ανάπτυξη της αγοράς τα τελευταία χρόνια έχει περιορίσει τις μικτές αποδόσεις των logistics στα επίπεδα μεταξύ 7,5 και 8,5%, ποσοστά πάντως που είναι σαφώς υψηλότερα από αυτά που προσφέρουν οι αγορές γραφείων και εμπορικών χώρων.
Η χώρα μας θεωρείται από τους αναλυτές ότι δεν έχει ακόμα καταφέρει να εκμεταλλευτεί τις τεράστιες ευκαιρίες που επιφέρουν στην αγορά των διαμετακομιστικών κέντρων, οι δημογραφικές αλλαγές που συντελούνται στην Ευρώπη και η επέκταση των επιχειρήσεων προς τα ανατολικά, που αλλάζουν άρδην τα δεδομένα στις μεταφορές, την βιομηχανία και τα logistics.
Σε αυτές ακριβώς τις «νέες» αγορές εστιάζεται και ο μεγαλύτερος όγκος των καινούριων αναπτύξεων logistics, οι οποίες έχουν αυξήσει σημαντικά την προσφορά επενδυτικού προϊόντος. Κατά συνέπεια, η αυξημένη ζήτηση βρίσκει ανταπόκριση. Στις αγορές της Νοτιοανατολικής Ευρώπης καταγράφεται πιο έντονο το φαινόμενο και της πτώσης των αποδόσεων των βιομηχανικών ακινήτων που ήταν μέχρι πρόσφατα σχεδόν παντού διψήφιες και σαφώς μεγαλύτερες από αυτές των άλλων κατηγοριών ακινήτων.
Καθοριστικό ρόλο στην ανάπτυξη της συγκεκριμένης αγοράς ακινήτων παίζει η συνεχής «παγκοσμιοποίηση» της επιχειρηματικότητας. Οι αλυσίδες λιανεμπορίου –μεγαλύτεροι πελάτες χώρων και υπηρεσιών logistics – επεκτείνονται σε νέες αγορές παγκοσμίως με ταχύτατους ρυθμούς.
Οι μεγάλες επενδυτικές ευκαιρίες εντοπίζονται:
1. Κοντά σε λιμάνια με αυξάνουσα σημασία.
2. Σε περιοχές της Δυτικής Ευρώπης, όπου συντελείται ριζική βελτίωση των υποδομών.
3. Σε υφιστάμενα βιομηχανικά κέντρα, όπου εκτιμάται ότι θα αυξηθούν τα έσοδα από μισθώματα.
4. Σε υφιστάμενα βιομηχανικά κέντρα, όπου αναμένεται να προκύψουν σημαντικές υπεραξίες στο μέλλον.
5. Σε αναπτύξεις σε περιοχές της Ανατολικής Ευρώπης, όπου συντελούνται μεγάλα έργα υποδομής.
Τα τελευταία χρόνια καταγράφεται αύξηση του επενδυτικού ενδιαφέροντος για την αγορά των αποθηκευτικών χώρων και στη χώρα μας, ωστόσο ακόμα υπάρχει έλλειψη σύγχρονων υποδομών, εξαιτίας όπως προαναφέρθηκε και του υψηλού κόστους γης για την υλοποίηση νέων αναπτύξεων. Οι περισσότερες εταιρείες αναζητούν σύγχρονες αποθηκευτικές εγκαταστάσεις υψηλών προδιαγραφών, με εύκολη πρόσβαση και επιφάνεια άνω των 3.000 τ.μ.
Οι περιοχές υψηλής ζήτησης είναι στην Αθήνα το Θριάσιο Πεδίο, τα Οινόφυτα, τα Σπάτα και γενικά τα Μεσόγεια και στη Θεσσαλονίκη οι περιοχές της Σίνδου και του Καλοχωρίου.
Παρά το γεγονός ότι η Ελλάδα χρειάζεται σαφώς μεγάλο αριθμό προηγμένων και σύγχρονων εγκαταστάσεων logistics και η ζήτηση είναι πολύ μεγάλη, εντούτοις η απόδοση που μπορεί να αποκομίσει ένας επενδυτής που θα ρίξει χρήματα για την ανάπτυξη τέτοιων υποδομών και την εν συνεχεία εκμετάλλευσή τους περιορίζεται σημαντικά από το αυξημένο ρίσκο που προκύπτει εξαιτίας των υψηλών τιμών πώλησης της γης στις περιοχές όπου επικεντρώνεται το ενδιαφέρον.
Όπως επισημαίνει ο κ. Λευτέρης Σικαλίδης, επικεφαλής του τμήματος επαγγελματικών ακινήτων της ΔΑΝΟΣ – ATISREAL, «υφίσταται δυστυχώς ένα σημαντικό «κενό» ανάμεσα στην προσφορά και τη ζήτηση στον χώρο των logistics. Από την μία πλευρά η ελληνική αγορά είναι σχετικά παρθένα παρά τη σημαντική ανάπτυξη του τομέα τα τελευταία χρόνια και υπάρχει έντονη ζήτηση για ποιοτικούς αποθηκευτικούς και βιομηχανικούς χώρους. Από την άλλη πλευρά, όμως, το σχεδόν απαγορευτικό ύψος των τιμών πώλησης της γης δεν αφήνει περιθώρια για την υλοποίηση νέων αναπτύξεων με στόχο την εμπορική εκμετάλλευση. Αυτό έχει ως συνέπεια οι αναπτύξεις που γίνονται να αφορούν επενδύσεις μεγάλων ομίλων που θα χρησιμοποιήσουν οι ίδιοι τους αποθηκευτικούς χώρους που θα αναπτύξουν, ενώ ακόμα και οι εξειδικευμένες εταιρείες του χώρου που παρέχουν σε τρίτους υπηρεσίες logistics αποφεύγουν νέες αναπτύξεις εξαιτίας της πολύ ακριβής γης.»
Αυτή τη στιγμή, το μηνιαίο μίσθωμα ανά τετραγωνικό μέτρο στις ακριβότερες αγορές logistics της χώρας (κυρίως Αθήνα και Θεσσαλονίκη) μπορεί να φτάσει μέχρι και τα 7 ευρώ/τ.μ., ωστόσο στις περισσότερες περιπτώσεις οι τιμές κυμαίνονται μεταξύ 4,5 και 6,5 ευρώ/τ.μ. Η ανάπτυξη της αγοράς τα τελευταία χρόνια έχει περιορίσει τις μικτές αποδόσεις των logistics στα επίπεδα μεταξύ 7,5 και 8,5%, ποσοστά πάντως που είναι σαφώς υψηλότερα από αυτά που προσφέρουν οι αγορές γραφείων και εμπορικών χώρων.
Η χώρα μας θεωρείται από τους αναλυτές ότι δεν έχει ακόμα καταφέρει να εκμεταλλευτεί τις τεράστιες ευκαιρίες που επιφέρουν στην αγορά των διαμετακομιστικών κέντρων, οι δημογραφικές αλλαγές που συντελούνται στην Ευρώπη και η επέκταση των επιχειρήσεων προς τα ανατολικά, που αλλάζουν άρδην τα δεδομένα στις μεταφορές, την βιομηχανία και τα logistics.
Σε αυτές ακριβώς τις «νέες» αγορές εστιάζεται και ο μεγαλύτερος όγκος των καινούριων αναπτύξεων logistics, οι οποίες έχουν αυξήσει σημαντικά την προσφορά επενδυτικού προϊόντος. Κατά συνέπεια, η αυξημένη ζήτηση βρίσκει ανταπόκριση. Στις αγορές της Νοτιοανατολικής Ευρώπης καταγράφεται πιο έντονο το φαινόμενο και της πτώσης των αποδόσεων των βιομηχανικών ακινήτων που ήταν μέχρι πρόσφατα σχεδόν παντού διψήφιες και σαφώς μεγαλύτερες από αυτές των άλλων κατηγοριών ακινήτων.
Καθοριστικό ρόλο στην ανάπτυξη της συγκεκριμένης αγοράς ακινήτων παίζει η συνεχής «παγκοσμιοποίηση» της επιχειρηματικότητας. Οι αλυσίδες λιανεμπορίου –μεγαλύτεροι πελάτες χώρων και υπηρεσιών logistics – επεκτείνονται σε νέες αγορές παγκοσμίως με ταχύτατους ρυθμούς.
Οι μεγάλες επενδυτικές ευκαιρίες εντοπίζονται:
1. Κοντά σε λιμάνια με αυξάνουσα σημασία.
2. Σε περιοχές της Δυτικής Ευρώπης, όπου συντελείται ριζική βελτίωση των υποδομών.
3. Σε υφιστάμενα βιομηχανικά κέντρα, όπου εκτιμάται ότι θα αυξηθούν τα έσοδα από μισθώματα.
4. Σε υφιστάμενα βιομηχανικά κέντρα, όπου αναμένεται να προκύψουν σημαντικές υπεραξίες στο μέλλον.
5. Σε αναπτύξεις σε περιοχές της Ανατολικής Ευρώπης, όπου συντελούνται μεγάλα έργα υποδομής.
Τα τελευταία χρόνια καταγράφεται αύξηση του επενδυτικού ενδιαφέροντος για την αγορά των αποθηκευτικών χώρων και στη χώρα μας, ωστόσο ακόμα υπάρχει έλλειψη σύγχρονων υποδομών, εξαιτίας όπως προαναφέρθηκε και του υψηλού κόστους γης για την υλοποίηση νέων αναπτύξεων. Οι περισσότερες εταιρείες αναζητούν σύγχρονες αποθηκευτικές εγκαταστάσεις υψηλών προδιαγραφών, με εύκολη πρόσβαση και επιφάνεια άνω των 3.000 τ.μ.
Οι περιοχές υψηλής ζήτησης είναι στην Αθήνα το Θριάσιο Πεδίο, τα Οινόφυτα, τα Σπάτα και γενικά τα Μεσόγεια και στη Θεσσαλονίκη οι περιοχές της Σίνδου και του Καλοχωρίου.
SATO: Πώληση ακινήτου στο Περιστέρι
Η SATO ανακοινώνει ότι τη Δευτέρα 30 Ιουνίου 2008 ολοκληρώθηκε η πώληση ακινήτου που βρίσκεται στο Περιστέρι επί της Λεωφ. Κηφισού 60, έναντι τιμήματος 6 εκατ. ευρώ.
Από τη συναλλαγή προέκυψαν κέρδη 2 εκατ. ευρώ για τη χρήση 2008. Στο συγκεκριμένο ακίνητο στεγάζεται κατάστημα ΕΝΤΟS, το οποίο θα συνεχίσει τη λειτουργία του κανονικά. Τα έσοδα από την πώληση θα διατεθούν για τη μείωση του υφιστάμενου δανεισμού της εταιρείας.
H πώληση εντάσσεται στο πλάνο ανάπτυξης το οποίο υλοποιεί η SATO, και περιλαμβάνει την επέκταση των δικτύων λιανικής (κυρίως του brand επίπλων σπιτιού ENTOS) καθώς και τη λειτουργία του κέντρου αποθήκευσης και διανομής 34.000 τ.μ. στην Ελευσίνα.
Από τη συναλλαγή προέκυψαν κέρδη 2 εκατ. ευρώ για τη χρήση 2008. Στο συγκεκριμένο ακίνητο στεγάζεται κατάστημα ΕΝΤΟS, το οποίο θα συνεχίσει τη λειτουργία του κανονικά. Τα έσοδα από την πώληση θα διατεθούν για τη μείωση του υφιστάμενου δανεισμού της εταιρείας.
H πώληση εντάσσεται στο πλάνο ανάπτυξης το οποίο υλοποιεί η SATO, και περιλαμβάνει την επέκταση των δικτύων λιανικής (κυρίως του brand επίπλων σπιτιού ENTOS) καθώς και τη λειτουργία του κέντρου αποθήκευσης και διανομής 34.000 τ.μ. στην Ελευσίνα.
Εγγραφή σε:
Αναρτήσεις (Atom)